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18 Millionen Euro Series A, co-geleadet von Mosaic Ventures und LinkedIn-Gründer Reid Hoffman. Lukas Zörner hat mit Penta eine der bekanntesten deutschen Fintech-Marken aufgebaut und nach dem Qonto-Exit die Deutschland-Geschäfte geführt. Jetzt baut er mit Integral keine Software für Steuerkanzleien, sondern eine eigene Kanzlei plus Tech-Stack – und sagt: „Von einer First-Principles-Perspektive gibt es keinen Grund, dass in zehn Jahren noch manuell gebucht wird."

Lukas erklärt, warum das Stundenmodell in der Steuerberatung kippt, warum es bei Integral keine Product Manager gibt und warum er nach der Runde erst bei „F oder G" auf dem Weg von A nach Z steht....

Fast 500 Millionen Euro Funding, über 60 Milliarden Assets under Management – und Maximilian Meyer ist seit dem allerersten Tag als CMO dabei. Zehn Jahre, in denen aus einem Robo-Advisor mit 10.000 Euro Mindestanlage ein Broker mit Banklizenz wurde. Angefangen hat das mit einem einstelligen Millionenbudget, FAZ-Anzeigen und Abendveranstaltungen quer durch Deutschland.

In this episode, I dive deep with Factorial’s CEO to explore how AI is reshaping every corner of business—from HR to payroll, from hiring to leadership. We share hard-won lessons on scaling teams, navigating rapid change, and what it really takes to build a resilient company in the age of automation. I reflect on why adaptability, not experience alone, is now the most valuable asset for leaders and teams. Join me as we unpack real-world examples of AI in action, the evolving German market, and the art of making the right hire at the right time. If you want to...

Anfang des Jahres stand Cloover bei unter 100 Millionen Runrate. Jetzt sind es 350 Millionen – und das Unternehmen ist profitabel. Jodok Betschart baut kein weiteres Solar-Unternehmen, das eigene Betriebe kauft, sondern die Infrastruktur für die, die es schon gibt: Software, Finanzierung und Energie für über 500 lokale Betriebe.
Jodok erklärt, warum der fragmentierte Markt der Vorteil ist und nicht das Problem, wie aus fünf Millionen Kreditlinie über eine Milliarde wurden und warum Cloover die Anlagen inzwischen nicht mehr in der eigenen Bilanz hält. Außerdem: was beim Installateur hängen bleibt und warum Energie die einzige limitierende Ressource ist.

Über 70 Mio. ARR, 60-70 % Wachstum seit zwei Jahren – und jetzt eine Bewertung über einer Milliarde. Ante Spittler nennt den Unicorn-Status trotzdem „eigentlich ein bisschen makaber, so als Fabelwesen". 2022 hatte Moss bei 5 Mio. ARR schon eine halbe Milliarde Bewertung, heute sind es 14-15x. Es geht um alles dazwischen: der Turn zur Burn-Multiple-Disziplin, zwei Kürzungsrunden – und warum die größte Welle im Office of the CFO erst startet.

100 Mio. ARR nach sechs Jahren – und Malte Rau sagt: „Wir wissen schon sehr gut, wo die nächsten 100 Millionen herkommen." Mit Pliant hat er nicht das nächste Ramp gebaut, sondern die Infrastruktur darunter: Banklizenz, APIs und ein Frontend-Layer, den Kunden weglassen können. Dazu: warum US-Kunden vier- bis zehnmal so groß sind wie europäische.

2013 haben Moritz Kreppel und Benjamin Roth mit 25 Berliner Studios und handgeschnittenen Plastikkarten angefangen. Zwölf Jahre später verkaufen sie Urban Sports Club für rund 600 Millionen Dollar an WellHub – obwohl gar kein Verkaufsprozess lief. Dazwischen: ein gescheitertes erstes Startup, rund zehn eigene Übernahmen, eine Finanzierungsrunde, die am Freitag vor dem Lockdown unterschrieben wurde, und die Erkenntnis, dass sie bei den Margen viel zu gierig waren.

Erste Firma verkauft, direkt die nächste gegründet – und mit Theo eine ganze Branche umgebaut. Jona Schaeffer digitalisiert die Hausverwaltung, kauft bestehende Verwalter auf und integriert sie in ein einziges Tech-System. 25 Millionen Euro Series A von Insight Partners, über 150 Mitarbeiter, mehr als 25.000 Wohnungen auf der Plattform – und das Ziel heißt: Real Estate Operating System.

In dieser Episode erklärt Jona, warum die Hausverwaltung der Dreh- und Angelpunkt der gesamten Immobilienbranche ist, wie er M&A als GTM-Kanal nutzt und warum er Bewertungen für ein sekundäres Thema hält. Außerdem: Wie KI die Buchhaltung stärker verändert als erwartet, warum er...

4,5 Milliarden Dollar Bewertung, über eine Milliarde eingesammelt – und dann ist bei WeFox nicht alles so gelaufen. Julian Teicke hat eine der größten europäischen Startup-Geschichten erlebt, von der Spitze bis zum Absturz. Jetzt baut er mit The Delta ein Venture Studio mit radikal anderem Leadership-Ansatz.

In dieser Episode spricht Julian offen über seine größten Fehler bei WeFox, warum gesunde Gründer größere Firmen bauen als traumagetriebene und warum KI-native Dienstleister die nächste große Welle sind.

Was du lernst:

Leadership-Transformation: Vom Rocket-Internet-Approach zum bewussten Führen

Warum Julian früher die wunden Punkte seiner Mitarbeiter schonungslos aufdeckte – Schocktherapie, die Beziehungen zerstörte

Was...

60 Millionen Dollar Seed-Finanzierung bei 300 Millionen Bewertung, von 3 auf 40 Mitarbeiter in unter einem Jahr und 400 KI-Agenten, die das Team multiplizieren – Thomas Dohmke, ehemaliger CEO von GitHub, baut mit Entire die nächste Entwicklerplattform für die Ära der KI-Agenten.

In dieser Episode erklärt Thomas, was es bedeutet, AI-Native zu gründen, warum er maximal acht Wochen plant, wie sein Team mit Hunderten Agenten arbeitet und warum Technologie allein kein Startup erfolgreich macht.

Was du lernst:

AI-Native gründen: Was das wirklich bedeutet

Was es heißt, jeden Prozess durch die KI-Linse neu zu denken – nicht für heute, sondern für...