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In dieser zwölften Folge von "Building in Public" dreht sich alles um die Vorweihnachtszeit, die gleichzeitig Crunchtime bedeutet. Ich teile Einblicke in unsere neuesten Events, darunter ein Charity-Dinner mit spannenden Begegnungen, sowie den aktuellen Stand zur Planung des neuen Unicorn Bakery Studios – inklusive eines einzigartigen Konzepts, das Fußballfans begeistern wird.
Von Networking-Highlights wie dem Construction Tech Dinner in München bis hin zur Versteigerung eines signierten Pelé-Trikots für das neue Studio: Diese Episode gibt einen spannenden Einblick in die aktuellen Projekte und die Pläne für das kommende Jahr.
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Wie führst du Feedbackgespräche, baust eine High-Performing-Organisation auf und triffst schwierige Entscheidungen als CEO? 
In dieser Episode Unicorn Bakery teilt Josef Brunner, Serial Entrepreneur und aktuell dabei, seine neue Firma NutriUnited aufzubauen, sein Playbook für effektives Performance Management. Von der richtigen Feedbackkultur bis hin zu respektvollen Trennungen gibt Josef wertvolle Einblicke, wie du eine skalierende Organisation erfolgreich managen kannst.
Was du lernst:

Wie du Feedbackgespräche ehrlich, respektvoll und effektiv führst

Warum Rollen, Verantwortlichkeiten und Ownership die Basis einer erfolgreichen Organisation sind

Wie du schwierige Entscheidungen triffst und dabei Kultur und Vertrauen bewahrst

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Wie gestaltest du dein Arbeitsumfeld so, dass du als Gründer maximal produktiv sein kannst? 
EWOR Gründer Daniel Dippold spricht über seine Routinen und Modelle, die ihm helfen zu priorisieren und EWOR in den letzten drei Jahren von Idee zu einer Early-Stage Fellowship mit Zehntausenden Bewerbern zu entwickeln.
Von datengetriebenen Erkenntnissen über Startup-Erfolg bis zu konkreten Produktivitäts-Tools - Daniel teilt seine Learnings aus mehreren erfolgreichen Gründungen und über 35 Angel Investments. Eine Episode voller praktischer Insights für Gründer und Führungskräfte, die ihre Performance auf das nächste Level heben wollen.
Dies ist Mike Mahlkows erste Episode als Guest Host bei Unicorn Bakery....

In dieser elften Folge von "Building in Public" nehme ich euch mit auf die Reise zu den nächsten großen Schritten für Unicorn Bakery. Ich spreche über die Entscheidung, ein High-End-Studio aufzubauen, und die Überlegungen, wie ein solcher Raum nicht nur die Produktionsqualität steigert, sondern auch erlebbarer wird – von kleinen Live-Sessions mit der Community bis hin zu Social-Media-Inhalten. Außerdem teile ich meine Gedanken zu den Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Investition ergeben, sowie zu unserem neuen Operator Summit und spannenden Event-Formaten, die wir zukünftig umsetzen.
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Was macht eigentlich ein Chief of Staff und wie unterscheidet sich die Rolle vom klassischen Founder's Associate? Malte Kosub, CEO von Parloa, gibt Einblicke, wie er sein Support-System aufgebaut hat und warum ein guter Chief of Staff entscheidend für den Erfolg eines schnell wachsenden Startups ist.
Was du lernst:

Rollenprofil & Hiring:Wie du die richtige Person als Chief of Staff findest und was die wichtigsten Qualitäten sind

Meeting Rhythmus: Wie du das tägliche Zusammenspiel zwischen CEO und Chief of Staff optimal gestaltest

How to make it work: Warum Kontext und Vertrauen die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sind

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Personio ist inzwischen mehr als 8 Milliarden Euro wert und hat im letzten Jahr nach eigenen Angaben mehr als 4.000 Neukunden gewonnen.
Doch wie skaliert eine Vertriebsorganisation?
Personio VP Sales Oliver Manojlovic gibt Einblicke in den Aufbau einer Vertriebsorganisation mit mehr als 100 Vertriebsmitarbeitern. 
Von der richtigen Hiring-Strategie bis zum strukturierten Onboarding - von Oliver erfährst du, wie Personio seinen Vertrieb von 7 auf mehrere hundert Mitarbeiter skaliert hat.
Diese Episode Sales Bakery wird moderiert von Syntinels Gründer und CEO Florian Dostert.
Was du lernst:

Wie du die richtigen Sales-Profile erkennst und eine nachhaltige Hiring-Strategie aufbaust

Die Bedeutung von strukturiertem...

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit André Christ über effizientes Wachstum und den Weg zu 100M ARR. 
Wir sprechen über die Bedeutung verschiedener Metriken, die unerlässlich sind, um effizient und planbar zu wachsen. Dabei werden Metriken wie Annual Recurring Revenue, Net-Dollar-Retention, Gross-Retention und Average Revenue per Customer verwendet, um das Wachstum zu steuern. André erklärt auch, warum es wichtiger ist, Vorhersagen realistisch zu gestalten und diese einzuhalten, als auf Teufel komm raus hohes Wachstum anzupreisen und dieses Mal zu erreichen und mal zu scheitern.
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André Christ
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ ;
LeanIX: https://www.leanix.net/  ;
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Nachdem der Top US-Fonds Altimeter zuletzt 66 Millionen Euro in Parloa investierte, ist Parloa wohl das gefragteste Series B Startup aus Deutschland.
Parloa entwickelt ein skalierbares Kundenservice-Erlebnis mithilfe künstlicher Intelligenz.
Malte Kosub, Gründer von Parloa, gibt dir Einblicke über den Weg der Agentur zur Ausgründung eines 300-Personen-Startup mit 66 Millionen Euro Series B Funding. 
Von der Internationalisierung in die USA bis zum strukturierten Fundraising-Prozess - du bekommst exklusive Einblicke in den Aufbau eines der vielversprechendsten Tech-Unternehmen aus Berlin.
Was du lernst:

Wie man einen strukturierten Fundraising-Prozess vorbereitet und in Wochen durchführt- von Coffee Chats bis zum Term Sheet

Parloas Playbook...

In dieser Folge von Building in Public teile ich eine spannende Neuigkeit: Wir haben die ersten Tickets für unser Operator Summit verkauft! Ich erkläre, wie wir durch gezielte Angebote und Vernetzungen Gründer und ihre Leadership-Teams unterstützen wollen, typische Herausforderungen wie den Übergang von ICs zu Managern oder den Aufbau effektiver Management-Teams zu meistern.
Außerdem reflektiere ich über die Rolle von Unicorn Bakery und die Frage, wie wir mit den bestehenden Ressourcen und Netzwerken die größten Probleme für Gründer
lösen können. Neben Einblicken in unsere Strategie gibt es auch einen kleinen Ausblick auf persönliche Projekte und eine Reflexion über die Wichtigkeit...

Wie baut man ein effektives Board auf und managt es richtig? 
Josef Brunner, Seriengründer mit vier erfolgreichen Exits, verrät dir seine Erkenntnisse aus jahrelanger Erfahrung als Gründer und Chairman. 
Von der richtigen Board-Zusammensetzung bis hin zu konkreten Management-Taktiken und Meetingabläufen – Josef gibt exklusive Einblicke, wie du als Gründer dein Board aktiv gestalten und dessen Potenzial voll ausschöpfen können.
Was du lernst:

Wie du ein diverses und komplementäres Board aufbaust, das echten Mehrwert bringt

Die Bedeutung von strukturierten Pre-Reads und wie du effektive Board Meetings gestaltest

Warum der CEO das Board aktiv managen muss statt sich managen zu lassen

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