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Mental Health im Startup - Wie stärke ich als Gründer die Resilienz meines Teams für “schwere Zeiten”? Vom B2C zum B2B – Kim Breuer Likeminded

Mental Health im Startup - Wie stärke ich als Gründer die Resilienz meines Teams für “schwere Zeiten”? Vom B2C zum B2B – Kim Breuer Likeminded

‧ 42m 49s

Die Motivation und mentale Verfassung des Teams trägt genauso zum Erfolg des Unternehmens bei, wie Fachkenntnisse und Leistungen.
Kim Breuer von Likeminded hat mit ihrem Team eine Lösung gefunden, um betroffene Mitarbeitern schon vor einem nötigen Psychologen-Besuch mental zu stärken. In Onlinegruppen bietet das Unternehmen psychologische Betreuung mit einem Team aus Fachkräften an. 

Was kann ich als Gründer tun, um die mentale Gesundheit meines Teams zu stärken?

Wie gehe ich am besten damit um, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss?

Welche Möglichkeiten gibt es für die Online-Förderung mentaler Gesundheit?

An welchen KPIs kann der Erfolg eines Unternehmensmodells gemessen werden? ...

Wie bestimme ich die Bewertung meiner (Pre-)Seed-Runde?

Wie bestimme ich die Bewertung meiner (Pre-)Seed-Runde?

‧ 15m 43s

(Pre-)Seed Runden Bewertung: Wie finde ich die eigentlich heraus?
Die Bewertung in dieser Phase hat nicht viel mit Traction zu tun, sondern ist eher ein Mathematik Konstrukt.
Die Inhalte der Folge basieren auf folgendem LinkedIn Post: https://www.linkedin.com/posts/hpierrejacques_seed-valuations-have-nothing-to-do-with-activity-6932740171637415936-E-ZJ?
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Wie Amboss zum Marktführer für medizinische Bildung wurde und auf die 100 Millionen Euro Umsatz zusteuert

Wie Amboss zum Marktführer für medizinische Bildung wurde und auf die 100 Millionen Euro Umsatz zusteuert

‧ 39m 53s

Sievert Weiss gründete als studierter Mediziner Amboss, eine Lernsoftware, die Ärztinnen und Ärzte als Nachschlagewerk vom ersten Tag an der Uni, bis über die Facharztprüfung hinaus begleitet.
Das Startup generiert 8-stellige Umsätze. 

Wie stellt man Studierenden und Fertig-Studierten dauerhaft zuverlässig Wissen zur Verfügung?

Warum ist es wichtig, dass das Product Offering stetig angepasst wird?

Wie gehe ich mit der Reaktion von Investoren auf meine Geschäftsidee um?

Wie viel Zeit-Budget sollte in die Internationalisierung fließen?

Außerdem spreche ich mit Sievert über Product Market Fit – wie setzt man den Erfolg des ersten Produkts immer wieder erneut um? Alle weiteren Learnings von...

Fachkräftemangel: Wie findet man qualifizierte Mitarbeiter & wie wirke ich als Arbeitgeber anziehender als andere Startups? – Marius Luther, HeyJobs

Fachkräftemangel: Wie findet man qualifizierte Mitarbeiter & wie wirke ich als Arbeitgeber anziehender als andere Startups? – Marius Luther, HeyJobs

‧ 48m 48s

Fachkräftemangel: Wie werde ich als Startup attraktiver für Bewerber:innen?
Marius Luther bietet mit HeyJobs eine Möglichkeit, passende Leute zu suchen, zu finden und anzusprechen – auf Plattformen und Social Media.

Wie wirke ich als Startup attraktiv für Mitarbeitende?

Was braucht es für eine “gute” Unternehmenskultur? Und welche Vorteile bringt sie mir?

Wieso wird Recruiting immer stärker zu einer Marketing- und Sales-Aufgabe?

Warum spielt die Bekanntheit meines Unternehmens eine Rolle für die Mitarbeitersuche?

Außerdem sprechen wir darüber, wie wichtig es für den Erfolg eines Unternehmen ist, als Team zu funktionieren und was es dafür braucht. Marius erklärt dir auch, wie du über...

VC Pitch, Fehler, Pricing, Story – Was muss ich als Gründer beachten? Jörg Binnenbrücker, Capnamic Ventures

VC Pitch, Fehler, Pricing, Story – Was muss ich als Gründer beachten? Jörg Binnenbrücker, Capnamic Ventures

‧ 41m 31s

In dieser Folge erklärt dir Jörg Binnenbrücker, Founding Partner bei Capnamic Ventures, wie du deinen VC Pitch optimieren kannst, um Investoren zu überzeugen. 

Was musst du beim Pricing deiner Runde beachten? Wie finde ich die richtige Bewertung für meine VC Runde?

Wie positionierst und präsentierst du dein Team und dich am besten?

Wie ausführlich muss dein Pitch-Deck sein?

Welche Fehler solltest du als Gründer, zum Thema Venture-Capital, unbedingt vermeiden?

Außerdem erzählt dir Jörg von den wichtigsten Learnings seiner eigenen Erfahrungen als Investor. 
Die Kapitel:
01:28Warum behaltet ihr eure Positionierung und den Fokus auf DACH Startups mit dem neuen Fonds?
04:09Welche...

Wie skaliere ich eigentlich meine Kundenbeziehungen? mit Julius Köhler von Sennder

Wie skaliere ich eigentlich meine Kundenbeziehungen? mit Julius Köhler von Sennder

‧ 45m 42s

Was bedeutet es eigentlich seine Kunden glücklich zu machen und wie behalte ich das bei schnellem Wachstum bei?
Am WG-Küchentisch ist Julius damals zu sennder dazugestoßen als die Idee von sennder nochmal überdacht wurde. Dann hat er angefangen Kunden für die Logistik Plattform zu gewinnen und mit diesen Partnern gemeinsam zu wachsen.

Wie weckt man als kleines Startup das Interesse eines Enterprise Kunden?

Wie platziert man seine Geschäftsidee effektiv auf einem umkämpften Markt?

Wie verändert sich die Organisation bei Skalierung?

Wen muss ich eigentlich mit meiner Lösung glücklich machen?

Die Kapitel:
00:52 Was macht Sennder?
02:12 Wie kamt ihr auf...

Was mache ich, wenn ich mit dem Rücken zur Wand stehe? | mit Max Lambsdorff von ExpressGroup

Was mache ich, wenn ich mit dem Rücken zur Wand stehe? | mit Max Lambsdorff von ExpressGroup

‧ 64m 31s

2021 nahezu zahlungsunfähig aufgrund einer geplatzten Finanzierungsrunde, heute erfolgreiches Series A-Startup.

Max Lambsdorff hat in seiner Startup-Laufbahn sämtliche Ups and Downs mitgenommen, die es gibt. In dieser Folge teilt er seine Erfahrungen, damit du für solche Herausforderungen besser vorbereitet bist.

Wie bewahrt man einen kühlen Kopf, wenn die Finanzen plötzlich nicht mehr passen?

Mit wem rede ich, wenn ich mal neutrales Feedback brauche?

Wie stelle ich mich auf, um Momentum aufbauen zu können?

Was muss man bei einer VC-Runde beachten?

Außerdem sprechen wir über Expresssteuer und schauen uns an, wie man den Mehrwert für den Kunden zum Erfolgsmodell macht. 
Die...

Hiring & Skalierung: So bereitest du deine Firma auf Wachstum vor, mit Boris Bösch von Everstox

Hiring & Skalierung: So bereitest du deine Firma auf Wachstum vor, mit Boris Bösch von Everstox

‧ 60m 53s

Boris Bösch möchte sein Startup Everstox innerhalb eines Jahres von einem Team mit 40 Leuten auf ein Team von 150 Leuten skalieren.
Für ein solches Unterfangen sollte man sich Gedanken machen:

Wie gehe ich beim Scale-Up nach der Series A-Finanzierungsrunde vor?

Wo finde ich so viele neue, gute Leute?

Wie muss ich die Organisations- und Gehaltsstrukturen für einen solchen Zuwachs anpassen?

Lerne jetzt, wie du Unternehmenswachstum mit effizientem Hiring zusammenbringst. Erfahre außerdem, wie Boris mit Everstox Logistik aufs nächste Level hebt und Warehouse und Fulfillment optimiert. 
Die Kapitel:
01:36Warum war es der richtige Zeitpunkt für Series A?
06:29Zusammenfassung: Guideline, um...

How to Marketlaunch & die häufigsten Stolperfallen: Das musst du beachten, wenn du international erfolgreich launchen willst - mit Axel Bard Bringéus

How to Marketlaunch & die häufigsten Stolperfallen: Das musst du beachten, wenn du international erfolgreich launchen willst - mit Axel Bard Bringéus

‧ 43m 19s

Axel Bard Bringéus hat mit Spotify zum Ende seiner Dienstzeit im Schnitt 1,5 Märkte im Monat gelauncht.
Unter Axels Führung expandierte Spotify in 50 neue Märkte. Nun gründet er ein neues Unternehmen und teilt seine Learnings aus jahrelanger Expansions-Erfahrung.
Muss ich zwingend kulturnahe Mitarbeiter einstellen, wenn ich international launche?
Welche Stolperfallen gibt es vor/bei einem Marketlaunch?
Ist es sinnvoll, alle Märkte zentral zu steuern?
Wie stelle ich meine Organisation auf, um internationalisieren zu können?
Zusätzlich dazu hat Axel noch die Hintergründe zu seinem aktuellen Projekt informed mitgebracht – sein neues Unternehmen befasst sich damit, dir mit nur einem Abo qualitativ...

Wie treffe ich als Gründer:in bessere Entscheidungen? Mit Daniel Weinand, Co-Founder Shopify

Wie treffe ich als Gründer:in bessere Entscheidungen? Mit Daniel Weinand, Co-Founder Shopify

‧ 27m 24s

Unternehmer und Startups treffen ständig Entscheidungen – doch was ist, wenn du feststellst, dass deine Entscheidung falsch war?

Daniel Weinand (ehemals Shopify) war mit mir beim START Summit und hat Fragen zum Thema wichtige Entscheidungen beantwortet:

Was macht gute Entscheidungen aus?

Wie schätze ich Risiken bei wichtigen Entscheidungen ein?

Wie reagiere ich auf sich ändernde Umstände, nachdem ich eine Entscheidung bereits getroffen habe?

Wie bewerte ich die Qualität meiner Entscheidungen?

Soviel vorweg: Ohne Informationen und Vorarbeit wirst du keine gute Entscheidung treffen.
Die Kapitel:
00:54Anmoderation Auftritt Daniel Weinand Take Two
02:06Kurzvorstellung Daniel
04:07Your framework on decision making - wie triffst...