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Rene Ruhland hat eine Vision, das Unternehmen in fünf Jahren zu einer Unternehmensgruppe wachsen zu lassen, ohne das Unternehmen zu verkaufen. Der Podcast dreht sich auch um die Entwicklung der Gründer-Persona und die Definition von Unternehmertum. 
Rene betont die Wichtigkeit der Reflexion und der Frage, ob das Unternehmen noch Sinn macht und Spaß bereitet. Es geht auch um die Angst zu scheitern und die Notwendigkeit, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen. 
Es wird auch über die Veränderung der Rolle des Gründers und Geschäftsführers im Unternehmen gesprochen, wenn das Unternehmen wächst und externe Geschäftsführer hinzukommen. Es geht auch um die strategische Planung...

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In diesem Podcast geht es um die Erfolgsgeschichte von Chris Barton und wie er Shazam von einer Idee zu einem erfolgreichen Start-up machte. Er spricht über den Durchbruch von Shazam und wie der App Store alles veränderte. Barton betont die Bedeutung verschiedener Einkommensströme und wie wichtig es ist, Investoren von seiner Vision zu überzeugen. Er spricht auch darüber, wie man als Gründer mit der Konkurrenz von großen Unternehmen umgeht und wie man das richtige Team findet und motiviert.
Was du lernst:

Wie...

Fabian Eckert und sein Mitgründer haben mit recup ein konkretes Gesellschaftsproblem erkannt: 13 Mio. Tonnen Einwegmüll müssen reduziert werden. Recup bietet Cafés und Restaurants die Möglichkeit, durch hochwertige Mehrwegprodukte eine erhebliche Veränderung im Müllproblem zu leisten. 
Was du lernst:
Können ökologische und wirtschaftliche Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen, ohne dass Greenwashing daraus wird?
Wie kann ich als Gründer sinnvoll Geld in meine Marke investieren?
Welcher Weg hat Fabian aus dem Burnout geholfen und wie offen hat er seine Herausforderung im Außen kommuniziert?
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(00:01:50) Was ist das Erfolgsrezept von recup und was unterscheidet euch vom Wettbewerb?...

Gerade in der heutigen Zeit kann es auf dem Markt schnell zu großen Makro-Veränderungen kommen. Doch wie reagiere ich als Gründer darauf? Pascal Finette macht mit be radical genau das: Er unterstützt Unternehmen dabei, sich selbst gegen Disruption zu wappnen und hat dazu sein neues Buch “Disrupt Disruption” geschrieben.
Was du lernst:

Wie erkenne ich mir drohende Disruption und auf welche Signale muss ich achten?

Wie sehr muss ich beim Bau meiner heutigen Produkte die zukünftige Marktlage beachten, um nicht an Wert zu verlieren?

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(00:01:44) Wie definierst du Störungen/Unterbrechungen am Markt?
(00:08:08) Wie identifiziere ich,...

Simon Schmincke war zu Beginn Teil von Rocket Internet und wurde durch das Schicksal Investor. Heute ist er als General Partner von Creandum wieder nah an den Gründern und wir sprechen darüber, was Gründer häufig falsch machen und warum sie deswegen kein Geld von Investoren bekommen.
Was du lernst:

Wie wählst du weise zwischen Junior und Senior, ohne am Ende einen zu unerfahrenen oder einen zu teuren Mitarbeitenden zu haben?

Ist es eine gute Idee, als Gründer die Story an Investoren zu testen, die man eigentlich gar nicht haben will?

Wie kannst du deine Finanzierungsrunde sichern, auch wenn dein Startup...

Früher als Operator bei Uber China, heute Investorin bei Stride VC – das ist Cleo Sham. Neben spannenden Eindrücken vom asiatischen Markt hat sie auch noch operatives Insiderwissen für deinen Erfolg dabei.
Was du lernst:

Braucht man zwingend Menschen vor Ort, wenn man auf einem außereuropäischen Markt agieren möchte?

Welche Unterschiede hat der asiatische Markt im Vergleich zu Europa und US?

Nach welcher Art von Hilfe suche ich, wenn mein Unternehmen Unterstützung im operativen Bereich braucht?

Was macht ein gutes internes Playbook aus?

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(00:01:21) Wie bist du zum Thema Venture und Startups gekommen?
(00:02:41) Warum...

Christian Resch verwaltet bei Goldman Sachs seit mittlerweile 17 Jahren den milliiardenschweren Growth Fund des Unternehmens. Bis zu 250 Millionen Dollar investiert Goldman Sachs pro Startups  – doch was muss man vorweisen können, um eine solche Wachstumsfinanzierung zu bekommen? Christian erklärt, was Startups für Growth Investoren interessant macht, wonach nach dem Investment gearbeitet wird und wie sich der Markt aktuell verhält.
Was du lernst:

Welche Eigenschaften machen Startups für Goldman Sachs attraktiv und wann arbeitet der Growth Fund mit Startups zusammen?

An welchen KPIs können Gründer erkennen, ob eine relevante Wachstumsmöglichkeit besteht und müssen diese KPIs immer voll erfüllt sein?...

Blake Hutchison hat einen anderen Blick aufs Unternehmen: Seine jahrelange Sales-Erfahrung hilft ihm heute, bei Flippa wie bei anderen Unternehmen ein Auge fürs Problem zu haben: Wo hakt die Strategie, wo sind SOPs nicht ganz optimiert und wo muss man etwas nachbessern, um das Ziel zu erreichen?
Was du lernst:

Wie unterscheidet sich der Führungsstil bei einem Sales-erfahrenen CEO zu einem Produkt-erfahrenen CEO?

Welche SOPs sind hilfreich für meine Firma?

Wie sollte eine nachhaltige und stabile Strategie in einem Startup aussehen?

Wann solltest du als Gründer Sales als relevantes Topic in deine Planung einbeziehen?

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(00:02:12)...

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Wie machst du aus Kunden auf lange Zeit zufriedene und treue Kunden?
In Folge 6 der Sales Bakery schaue ich mir mit Michael Jäger genau das an! Customer Success wird nach wie vor gerne vernachlässigt, dabei ist es das wichtigste Mittel, um nachhaltig deinen Kundenstamm zu pflegen.
Was du lernst:

Welchen operativen Aufwand muss ich als Gründer wirklich für Customer Success einplanen?

Warum ist Customer Success so wichtig für ein erfolgreiches Startup – und warum wird es dennoch unterbewertet?

Welche Steps gibt es im Customer Success und wie kann ich als Startup ohne...

Ragnar Sass hat Pipedrive bis zum Milliarden Exit aufgebaut – doch wie funktioniert sowas? Welche KPIs sind dafür wichtig, wie manage ich als Gründer einen sauberen Cap Table und wie gehe ich mit Investoren Feedback zu meinen KPIs um?? 
Wir sprechen über konkrete Zahlen, Fehler im Hiring und Cap Table Management aus Ragnars letzten Jahren und warum er mit Salto X jetzt Mitarbeiterbeteiligungen neu denkt.
Was du lernst:
Welche Chancen bietet ein Markt, der gesättigt scheint?
Welche Prozesse und Skills hat das Pipedrive-Team auf dem Weg zum Unicorn entwickeln müssen?
Wann hast du die Chance, als Gründer einen Investorendeal mit...