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In dieser Folge spreche ich mit Matt Turck von Firstmark Capital über den Erfolg als VC. Firstmark investiert sehr konzentriert und vorrangig in Series A Runden. 
Matt selbst fokussiert sich seit mehr als 10 Jahren auf Künstliche Intelligenz, Machine Learning & Data.
AI Hype: Was brauchen Firmen und Gründer, um nach dem Hype zu bestehen?
Growth Fundraising: Matt’s Portfoliofirmen Pigment und Synthesia haben gerade große Wachstumsfinanzierungen aufgenommen. Sind Growth Runden zurück?
Europäisches Startup Ökosystem: Wie nimmt Matt als Franzose, der seit 20 Jahren in New York lebt, das europäische Ökosystem wahr?
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Was du lernst:

Was...

Constanze Buchheim von i-potentials hat die Startup-Szene von Beginn an begleitet. Bis heute blickt sie auf über 20 Jahre Erfahrungen und Learnings zum Thema Führung. Mit i-potentials hilft Constanze wichtige Führungspositionen in Scale Ups, Mittelstand und Konzern zu besetzen. Deswegen sprechen wir über:

Als Gründer Führung lernen

Was machst gute Führungskräfte aus?

Wie finde ich gute Führungskräfte? 

Ist jede Führungskraft automatisch gut in Führung?

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Was du lernst:

Warum ist es wichtig, eine Balance zwischen Fakten und Emotionalität zu finden?

Wieso sollte ich als Führungskraft auf Feedback vertrauen - und wie gehe ich damit um?

Wie...

Jonah Goodhart hat zwei Exits mit einem Gesamtvolumen von mehr als 1,5 Milliarden Dollar hinter sich. 
Bei Right Media (an Yahoo verkauft) war er Founding Investor, Insidern zufolge, war er aber deutlich stärker involviert. 
Die Advertising Management Plattform MOAT verkaufte er 2017 für ca. 850 Millionen Dollar an Oracle. 
Deswegen sprechen wir über Jonahs Company Building für die Gründung von B2B SaaS Firmen. 
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Was du lernst:

Validierung von Ideen: Was macht eine wirklich gute SaaS Idee aus?

Wie entwickelst du eine B2B Logo Maschine, die stetig wächst?

Wie findest du so verlässlich wie möglich Product-Market...

Hyrox ist eine neue Sportart, die inzwischen weit über 100.000 Menschen jährlich auf Events zieht und begeistert. In den letzten 6 Jahren haben Hockey-Olympiasieger Moritz Fürste und seine Mitgründer eine globale Sport-Community aufgebaut. Wir sprechen über den Aufbau einer globalen Community, die Einnahmequellen als Sportart und was Moritz aus dem Leistungssport mitgenommen hat.. 
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Was du lernst:

Wie haben Moritz und sein Team Produktentwicklung für eine neue Sportart angewandt?

Wie verdient ein Sport wie Hyrox Geld?

Was hat Moritz aus dem Leistungssport fürs Unternehmertum mitgenommen?

(00:00:00) Was hat die Entwicklung einer neuen Sportart mit Startups zu...

HiBob macht inzwischen mehr als 100M in jährlich wiederkehrendem Umsatz (ARR). Die Schwelle von 10m auf 100M ARR haben sie in 3 Jahren geknackt.
Doch wie muss die Organisation aufgestellt sein, um dem Hyperwachstum standhalten zu können?
 
Was du lernst:

Wie finde ich in frühen Phasen meine Unternehmenskultur?

Wie behalte ich Kultur im Hyperwachstum?

Wie ist der Weg von Gründer zu CEO?

Warum hat HiBob nicht auf einer höheren Bewertung als 2,5 Milliarden Dollar geraised?

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(00:00:00) Hibob Intro & Shortcomings aktueller Führungsebenen
(00:06:13) Wie hat sich deine Rolle als CEO über die Jahre verändert?...

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit André Christ über effizientes Wachstum und den Weg zu 100M ARR. 
Wir sprechen über die Bedeutung verschiedener Metriken, die unerlässlich sind, um effizient und planbar zu wachsen. Dabei werden Metriken wie Annual Recurring Revenue, Net-Dollar-Retention, Gross-Retention und Average Revenue per Customer verwendet, um das Wachstum zu steuern. André erklärt auch, warum es wichtiger ist, Vorhersagen realistisch zu gestalten und diese einzuhalten, als auf Teufel komm raus hohes Wachstum anzupreisen und dieses Mal zu erreichen und mal zu scheitern.
CODESPHERE:
Landing Page: https://drp.li/CwFdb
Product Hunt: https://drp.li/oH4Cd
GitHub Repository auf Codesphere testen: Such dir hierfür den...

Die Erfolgsgeschichte von Taboola ist in vielerlei Hinsicht spannend für dich als Gründer: Naivität und Fehler können dir einerseits das Genick brechen. In dieser Folge bekommest du Einblicke hinter die Kulissen eines Unternehmens, das Authentizität und die Fähigkeit zur Selbstkorrektur in den Fokus gerückt hat.
Heute ist Taboola börsengelistet, setzt mehr als 1,5 Mrd. Dollar um und beschäftigt LinkedIn zufolge mehr als 1.500 Menschen.
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Was du lernst:
Die Bedeutung von Authentizität und Selbstkorrektur für den Erfolg als Gründer
Die Frage, ob Naivität ein Vorteil oder ein Nachteil für Gründer ist
Tipps zum Aufbau einer ausgewogenen...

In dieser Folge dreht sich alles um die Tech für Gründer und die Tech-Due Diligence (Tech-DD) bei Finanzierungsrunden: 
Best Practices für Startups umfassen eine nahtlose Organisation zwischen Business, Produkt und Technologie, eine flexible Architektur für Innovationen sowie einen Produktentwicklungsprozess, der Raum für eigene Ideen lässt. 
Es gibt auch ein paar grundsätzliche Themen, mit denen du dich aufs Gespräch vorbereiten kannst: Investoren stellen typische Fragen zum Leadership-Team, zur technischen Führung, zur Plattform, zur Skalierbarkeit, zur Sicherheit und zur Erfüllung des Pitch-Decks. 
Chris empfiehlt, sich zudem drei bis sechs Monate vor einer Finanzierungsrunde Feedback von Experten einzuholen, um mögliche Probleme frühzeitig zu...

Jonathan Rothenberg, Chief Strategy Officer bei Cyderes, teilt in dieser Folge ihre Erfahrungen und Tipps zum Thema M&A. Er betont die Bedeutung einer soliden Unternehmensbasis und M&A aus der Käufer-Perspektive. Warum ist Due Diligence hier entscheidend? Und warum solltest du den Fokus auf Akquisitionen legen? Außerdem erfährst du, warum und wie die Marktveränderungen M&A-Deals beeinflussen. Zusätzlich gibt es einen Blick auf die Verkäufer-Perspektive: Wie wirken sich Earn-Outs und Retention auf die Entscheidungen aus?
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Was du lernst:

Wann bin ich als Firma für potentielle Käufer attraktiv?

Gründe für M&A jenseits des Wachstums

Bewertung potenzieller Übernahmeziele und...

Gero Decker spricht vollkommen transparent über den Verkauf von Signavio an SAP.
Wie viel Umsatz hat Signavio bei Verkauf für 1-Milliarde gemacht? Wie viel Geld haben sie an Mitarbeiter ausgeschüttet? Wie viele Secondaries haben sie davor gemacht? Warum haben sie verkauft? Warum ist SAP ein Top Partner für eine Enterprise Lösung?
In der 2. Hälfte des Podcasts sprechen wir über Enterprise SaaS Company Buildung:. Gero spricht über Skalierbarkeit von Software, die Expansion nach Singapur und die Herausforderungen der Organisationsentwicklung. Außerdem betont er die Motivation des Teams und die Bedeutung von Investoren. Abschließend erläutert er die Rolle von Generative AI in der...