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Künstliche Intelligenz, Artificial Intelligence, Generative AI - aktuell gibt es den wohl größten Hype um KI.
Nicht zuletzt ausgelöst durch die Veröffentlichung von ChatGPT.
Doch was passiert dadurch eigentlich?
Reicht es AI auf das Pitch Deck zu schreiben oder was sind die Herausforderungen, mit denen Gründern umgehen müssen?
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Was du lernst:

Welche Firmen brauchen eine AI Strategie?

Welche AI-Startups stiften wirklich Wert & welche werden gnadenlos scheitern?

Wie ordnen Jasper & Rasmus die 100M-Runde von Mistral AI ein? 

Welche Chancen bietet...

Commercetools hat vor kurzem die 100 Millionen Euro ARR Marke geknackt.
Fabian spricht mit Dirk Hörig, dem Gründer von Commercetools, über die Entwicklung des Unternehmens und die Herausforderungen des Wachstums auf über 500 Mitarbeitende. Commercetools ist ein deutsches Startup, das Online-Shop-Software für große Kunden entwickelt.
Mit einem Wachstum von 80 % in 2022 ist Commercetools weiterhin auf Erfolgskurs.
Was du lernst:

Warum macht es Sinn, Branchenerfahrung zu sammeln, bevor man eine Firma gründet??

Partner Management als Umsatztreiber: Wie geht es richtig?

Schlank bleiben & dennoch wachsen: Dirks Pläne für effizientes Wachstum

Welche Netzwerkeffekte gibt es bei SaaS?

Welche Herausforderungen hat...

Holger Seim von Blinkist meinte letztens im Podcast zu mir:
"Ich wünschte, ich hätte früher Secondaries gemacht."
Deswegen möchte ich mich dem Thema in dieser Episode annehmen und erklären, was Secondaries eigentlich sind, wie sie funktionieren, wann sie relevant werden und warum sie ein wichtiges Tool für erfolgreiche Startups sind.
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Mehr als 30 Millionen Dollar hat Sastrify zuletzt für die Series B von Investoren bekommen.
Sven Lackinger, Mitbegründer von Sastrify, und Fabian Tausch sprechen über das Unternehmen und die Finanzierungsrunde. 
Worauf kommt es aktuell in späteren Finanzierungsrunden an? Sven betont, dass Investoren heutzutage noch stärkerauf Zahlen und den Product-Market-Fit achten. Die wichtigsten Themen für Investoren sind die Vertriebseffizienz, die Effizienz des Unternehmens und das Wachstumspotenzial. 
Bei der Auswahl der Investoren legt das Unternehmen Wert auf die menschliche Komponente und darauf, dass die Terms zur Unternehmensstrategie passen....

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Der Blinkist-Exit war zuletzt eine der Schlagzeilen der deutschen Startup-Szene.
Berichten zufolge wurde Blinkist für ca. 200 Millionen Euro an die australische Firma Go1 verkauft.
Ich spreche mit Holger Seim, Gründer von Blinkist, über den Exit des Unternehmens. 
Das Interview ist sehr persönlich geworden und wir sprechen sowohl über Dinge, die Holger anders machen würde, als auch über potentielle Risiken für Blinkist.
Wir sprechen darüber, wie Holger es schafft, mehr und mehr im Moment zu sein, sich nicht nur am Erfolg der Arbeit zu orientieren und wie er mentale Herausforderungen überwindet.
ALLES...

In dieser Folge spreche ich mit Matt Turck von Firstmark Capital über den Erfolg als VC. Firstmark investiert sehr konzentriert und vorrangig in Series A Runden. 
Matt selbst fokussiert sich seit mehr als 10 Jahren auf Künstliche Intelligenz, Machine Learning & Data.
AI Hype: Was brauchen Firmen und Gründer, um nach dem Hype zu bestehen?
Growth Fundraising: Matt’s Portfoliofirmen Pigment und Synthesia haben gerade große Wachstumsfinanzierungen aufgenommen. Sind Growth Runden zurück?
Europäisches Startup Ökosystem: Wie nimmt Matt als Franzose, der seit 20 Jahren in New York lebt, das europäische Ökosystem wahr?
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Was du lernst:

Was...

Constanze Buchheim von i-potentials hat die Startup-Szene von Beginn an begleitet. Bis heute blickt sie auf über 20 Jahre Erfahrungen und Learnings zum Thema Führung. Mit i-potentials hilft Constanze wichtige Führungspositionen in Scale Ups, Mittelstand und Konzern zu besetzen. Deswegen sprechen wir über:

Als Gründer Führung lernen

Was machst gute Führungskräfte aus?

Wie finde ich gute Führungskräfte? 

Ist jede Führungskraft automatisch gut in Führung?

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Was du lernst:

Warum ist es wichtig, eine Balance zwischen Fakten und Emotionalität zu finden?

Wieso sollte ich als Führungskraft auf Feedback vertrauen - und wie gehe ich damit um?

Wie...

Jonah Goodhart hat zwei Exits mit einem Gesamtvolumen von mehr als 1,5 Milliarden Dollar hinter sich. 
Bei Right Media (an Yahoo verkauft) war er Founding Investor, Insidern zufolge, war er aber deutlich stärker involviert. 
Die Advertising Management Plattform MOAT verkaufte er 2017 für ca. 850 Millionen Dollar an Oracle. 
Deswegen sprechen wir über Jonahs Company Building für die Gründung von B2B SaaS Firmen. 
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Was du lernst:

Validierung von Ideen: Was macht eine wirklich gute SaaS Idee aus?

Wie entwickelst du eine B2B Logo Maschine, die stetig wächst?

Wie findest du so verlässlich wie möglich Product-Market...

Hyrox ist eine neue Sportart, die inzwischen weit über 100.000 Menschen jährlich auf Events zieht und begeistert. In den letzten 6 Jahren haben Hockey-Olympiasieger Moritz Fürste und seine Mitgründer eine globale Sport-Community aufgebaut. Wir sprechen über den Aufbau einer globalen Community, die Einnahmequellen als Sportart und was Moritz aus dem Leistungssport mitgenommen hat.. 
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Was du lernst:

Wie haben Moritz und sein Team Produktentwicklung für eine neue Sportart angewandt?

Wie verdient ein Sport wie Hyrox Geld?

Was hat Moritz aus dem Leistungssport fürs Unternehmertum mitgenommen?

(00:00:00) Was hat die Entwicklung einer neuen Sportart mit Startups zu...

HiBob macht inzwischen mehr als 100M in jährlich wiederkehrendem Umsatz (ARR). Die Schwelle von 10m auf 100M ARR haben sie in 3 Jahren geknackt.
Doch wie muss die Organisation aufgestellt sein, um dem Hyperwachstum standhalten zu können?
 
Was du lernst:

Wie finde ich in frühen Phasen meine Unternehmenskultur?

Wie behalte ich Kultur im Hyperwachstum?

Wie ist der Weg von Gründer zu CEO?

Warum hat HiBob nicht auf einer höheren Bewertung als 2,5 Milliarden Dollar geraised?

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(00:00:00) Hibob Intro & Shortcomings aktueller Führungsebenen
(00:06:13) Wie hat sich deine Rolle als CEO über die Jahre verändert?...