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Der Münchner Wachstumsfonds Acton Capital startete zunächst als Corporate Venture Capital Arm von Hubert Burda Media - heute spezialisiert sich das Team rund um Christoph Braun ausschließlich auf die Wachstumsphase. Wie hat sich die Erwartungshaltung an sein Unternehmen seitdem verändert?
Acton investiert vor allem in technologiefähige Startups mit Base in Europa und Nordamerika und hat viele Phasen der Märkte miterlebt. 
Im Interview teilt Christoph die Red Flags der Frühphasen Startups  - was kann in Pre-Seed und Seed so richtig schieflaufen? Wie wichtig ist der Cap Table bzw. der richtige Investorenkreis wirklich? Außerdem erfährst du, wer über eine Laufbahn als Investor...

Forto hat inzwischen mehr als eine halbe Milliarde Dollar von Investoren aufgenommen, viele Hundert Mitarbeitende, und war 2021 wohl eines der gehyptesten Startups Deutschlands.
Forto ermöglicht Unternehmen weltweiten Warentransport und bietet eine Lösung zur Auswahl und Überwachung der optimalen Supply Chain. Du erfährst, wie Forto seinen ersten Kunden gewonnen hat, noch bevor sie ein Produkt hatten. Michael teilt außerdem Einblicke in die Herausforderungen der Mitarbeitergewinnung, die Bedeutung von Erfahrung und Reflexion bei Mitarbeitern, und wie Forto das Geschäftsvolumen verdreifacht und Partnerschaften mit großen Carriern geschlossen hat.
Des Weiteren sprechen wir über das Management des eigenen Boards, die Auswirkungen der makroökonomischen...

Neotaste bringt dich im wahrsten Sinne auf den neuen Geschmack:. 
Das Geschäftsmodell: Probiere Neues, spare Geld und sprich darüber! Gründer Hendrik Sander verlässt sich nicht nur auf Brand und Performance Marketing, sondern vor allem auch auf die Mundpropaganda, die durch die Gutscheine und Vergünstigungen zwangsläufig zustande kommt. 
Inzwischen hat Neotaste mehr als 70.000 zahlende Kunden, hat eine Series A Finanzierung aufgenommen, ist in mehr als ein Dutzend Städten live und bereitet die Internationalisierung vor.
Im Podcast sprechen wir darüber, was es braucht, einen Consumer-Marktplatz von 0 auf 1 zu starten, Mund-zu-Mund-Propaganda zu fördern und daraus auch ein valides Geschäftsmodell zu...

2017 gegründet, hat Beat81 zwischendrin mehrere Millionen an Investorengeldern eingesammelt. Inzwischen hat EQT Ventures jedoch die Anteile zurückgegeben, sonst hätte Beat81 wohl nicht überlebt.
Denn kurz nach der Series A Finanzierungsrunde mit EQT Ventures brach die Pandemie aus und der Wachstumsplan von Beat81 geriet ins Wanken.
Tim Dettmann erzählt im Podcast über die Kommunikation mit seinen Investoren und die nötige Restrukturierung, um Beat81 wieder auf ein solides Fundament zu stellen.
Heute ist Beat81 profitabel und wieder auf Wachstumskurs.
Was du lernst:

Wie hat Tim mit seinen Investoren die Restrukturierung geplant & was war nötig, dass das geklappt hat?

Wie sieht...

Nikitas Gründerleben hat alle Facetten: Zu Beginn seiner Karriere gründete er Lieferheld, was mit Delivery Hero fusionierte, verkaufte Book A Tiger an Helpling und zuletzt ging dann sein vielversprechendes Unternehmen Actio doch in insolvent. Was hat Nikita aus den Ups and Downs der letzten 12 Jahre gerlernt und was bedeutet das für seinen weiteren Weg als Gründer?
Was du lernst:

Was ist passiert, dass Actio doch insolvent ging?

Welche Lehren hat Nikita aus den letzten 12 Jahren Gründerleben gezogen?

Warum möchte Nikita für ein profitabel wachsendes Geschäft wie Fahrengold dennoch Geld aufnehmen?

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Nikita Fahrenholz
LinkedIn:...

Christian Kroll hat 2009 Ecosia von seinem Ersparten gegründet. Heute macht die Suchmaschine mehr als 3 Millionen Euro Umsatz im Monat und hat mehr als 186 Millionen Bäume gepflanzt.
Vor Jahren hat Christian dann entschieden, seine Anteile in Verantwortungseigentum zu übergeben und so auf einen potenziellen Millionen-Exit verzichtet: Warum Christian glaubt, dass dies der richtige Schritt ist, besprechen wir zu Beginn des Podcasts.
Was du lernst:

Sollte man sich von Wettbewerb und Platzhirschen einschüchtern lassen?

Wie hat Ecosia profitables Wachstum erreicht?

Wie motiviert man ein Team, nicht für Geld, sondern für den Impact zu arbeiten?

Was kannst du als Gründer...

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Jan Reichelt hat in den letzten 12 Jahren viel erlebt: Nahezu pleite, Monate später der Traumexit, ein 2. Exit nur wenige Jahre später und inzwischen Mitgründer des Venture Capital Fonds 10x Founders.
Doch was lief über die Jahre alles schief? Wie geht man damit um, wenn die Firma in wenigen Wochen pleite geht? 
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Was du lernst:

Wie Jan mit der drohenden Insolvenz...

Stell dir vor, dein Azubi klickt eine Phishingmail an, doch statt versehentlich Hunderttausende Euro zu überweisen, stellt es sich als Übung heraus – spooky oder? Vereinfacht gesagt macht SoSafe genau das. Mitgründer Niklas Hellemann teilt Insights über den Aufbau von SoSafe, das Erreichen von 10 Millionen ARR und warum jeder sich vor Cyberangriffen schützen muss.
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Was du lernst:

Wie baut SoSafe eine starke Marke, wenn die Gründer eigentlich kaum präsent sind?

Was ändert sich für mein Startup...

Flixbus ist eines der besten deutschen Beispiele für Blitzscaling und operative Exzellenz. Ein großer Bestandteil des Erfolges ist das Aufkaufen von Wettbewerbern, ob in Deutschland oder global.
Zuerst der Zusammenschluss mit MeinFernbus, zuletzt der Kauf der amerikanischen Traditionsmarke Greyhound - doch wie hat Flix die jeweilige Transaktion evaluiert?
Darüber spricht Fabian mit Flix Gründer Jochen Engert, u.a. verantwortlich für M&A.
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Was du lernst:

Wie wichtig sind organisierte Absprachen und Vorgehensweisen bei Deals?

Welche Gründe für erfolgreiche Akquisitionen gibt es?

Wie verändert sich die Rolle eines Gründers, wenn das Unternehmen innerhalb eines Jahrzehnts enorm wächst?

Welche...

Uberall hat eine Software entwickelt, um lokale Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Daten auf verschiedenen Plattformen aktuell zu halten. Florian gibt uns Einblicke in die Bereiche Sales und Partnerships in einem hunderte Mitarbeitende starken SaaS-Business. Welche alternativen Finanzierungsformen zieht das Unternehmen in Betracht? Und wie baut sich das Flywheel des Unternehmens auf?
Uberall ist inzwischen profitabel, hat ein paar Firmen aufgekauft und macht signifikant Umsatz (2021 wurden mehr als 60 Millionen Euro gemeldet).
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Was du lernst:

Wie baut Uberall sein Team auf & wie unterstützt das Unternehmen die Mitarbeitenden?

Welche Rolle spielen Innovation und Ecosystem...