Frameworks um Ideen zu finden & dein Startup oder dein Side-Business zu starten - mit Alexander Mrozek, CEO von Oetker Digital & Gründer von Digitale Optimisten

Alles beginnt mit einer Idee. Doch was, wenn du gerade keine hast?In dieser Episode bekommst du eine Schritt-für-Schritt Anleitung, wie du Ideen findest und entwickelst.Dafür hat Unicorn Bakery Gast-Host Mike Mahlkow sich Alexander Mrozek

Shownotes

Dafür hat Unicorn Bakery Gast-Host Mike Mahlkow sich Alexander Mrozek, den CEO von Oetker Digital und Gründer des Podcasts und Newsletters „Digitale Optimisten“ als Gast eingeladen.

Gemeinsam tauchen sie tief in die Welt der Geschäftsideen ein: Wie findet man sie? Wie validiert man sie? Und welche Arten von Geschäftsideen gibt es überhaupt?

Alex teilt Anekdoten aus seiner Zeit im Silicon Valley, erklärt, warum einfache Ideen oft die Besten sind, und gibt Einblicke in die digitale Transformation des deutschen Mittelstands.



Was du lernst:

  1. Wie du Geschäftsideen findest – von Nischen-Communities bis hin zu technologischen Disruptionen.
  2. Warum einfache Ideen, die konsequent umgesetzt werden, oft die erfolgreichsten sind.
  3. Wie du Klarheit in der Kommunikation deiner Idee schaffst, um Investoren und Kunden zu überzeugen.
  4. Warum es wichtig ist, Probleme zu identifizieren, um ein Geschäftsmodell zu finden
  5. Warum der deutsche Mittelstand ein riesiges Potenzial für digitale Innovationen bietet.


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Mehr zum Gast Alex Mrozek:

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Kapitel:

(00:00:00) Was macht Ideen aus?

(00:12:24) Gibt es schlechte (Geschäfts)Ideen & wie findet man die richtige?

(00:29:41) Frameworks & Möglichkeiten, um Ideen zu entwickeln

(00:43:38) Gründe, warum manche Technologien hypen/untergehen

(00:57:03) Ideenfindung nach Paul Graham: "Suche nach Ineffizienzen"

(01:04:49) Finde heraus, welche Geschäftsidee zu dir passt

(01:11:18) Nachfolger-Struktur: Der Search-Fund

(01:17:08) Wie kann man noch Geschäftsideen finden?


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Transkript anzeigen

00:00:00: Und hätte ich damals mit Mark Zuckerberg gesprochen?

00:00:02: Hätte ich eigentlich an seine Idee eines sozialen Netzwerks geglaubt?

00:00:06: oder hätte ich gedacht, ach Quatsch es gibt doch schon Myspace.

00:00:08: Weißt du also wie hätt ich dann beurteilt ob die Idee gut ist oder nicht?

00:00:12: Ich würde mir nicht zutrauen von vornherein zu sagen dass eine schlechte Idee ist ne gute Idee weil ich glaube meine Trefferquote wäre ziemlich sicher coinflip Take a simple idea and execute it seriously.

00:00:23: Wenn ich mal überlege, was eigentlich richtig gute Geschäftsideen sind oder die wo ich sage da ist wirklich etwas interessantes dabei dann ist es häufig das was eine einfache Idee ist gegen die man aber hart exekutieren kann.

00:00:34: wenn viele Menschen darüber nachdenken dann denkt man es ist so wie man steigt in die Dusche und hat dann ein geistes Blitz.

00:00:39: Ich glaube es muss nicht so sein.

00:00:40: also es gibt viele Möglichkeiten strukturiert auch Geschäftsideen zu finden.

00:00:45: Es kann sein, dass wir gerade so einer Schwelle stehen und das macht die Welt gerade so interessant.

00:00:48: Wo wir nicht mehr immer nur zehnmal besser sein müssen mit einer Geschäfts-ED, sondern ich glaube es kann auch ein Paradigme mal sein, zehnmal günstiger zu sein als eine schon bestehende Lösung.

00:01:00: Es gibt ja auch ziemlich viele Technologien, die nie den Hype erfüllen.

00:01:04: Kennst du noch den Segway?

00:01:05: Das kann man heute geil mir vorstellen!

00:01:06: Das war damals als das revolutionärste Transportmittel aller Zeiten angekündigt und ist heute für Museumskops und unsere Stadttouren eigentlich ein totaler Nische.

00:01:17: Alles startet mit einer Idee.

00:01:19: Doch was wenn ich den nicht habe oder woher weiß ich eigentlich ob die gut genug ist oder wo?

00:01:26: zur Hölle finde ich Ideen.

00:01:28: wie komme ich auf Ideen.

00:01:31: Welche Möglichkeiten gibt es?

00:01:32: Und darum dreht sich die heutige Episode Unicorn Bakery.

00:01:37: Zu Gast ist Alex Mordzeck und Alex ist der Host von Digitale Optimisten, ist ein Podcast auch Newsletter,

00:01:45: der

00:01:46: sich viel auch um Geschäftsideen dreht, ist parallel dazu aber auch der Geschäftsführer bei ötgar digital, leitet den Venture-Arm Food Tech investiert, geht das alles über Alex Tisch und moderiert wird die Episode von Mike Malko.

00:02:03: Gründer von FastGen vor.

00:02:04: Herr Blair der hier ja schon auch eine andere Episode moderiert hat und als Gasthost dabei ist.

00:02:11: Und die beiden sprechen sehr intensiv darüber.

00:02:13: wie findest du Ideen?

00:02:15: Gerade Alex, der natürlich über viele viele Interviews und Newsletter Issues also Ausgaben darüber nachdenkt ... Formate zu finden, also auch so... Ja.

00:02:27: Strukturen!

00:02:28: Wie kann ich das erzwingen auf eine Idee zu kommen?

00:02:31: Wo finde ich gute Ideen?

00:02:33: hat da echt einige coole Beispiele gebracht, wo ich auch dachte, hm!

00:02:38: Hier hab' ich auch nochmal ein zwei Ideen gefunden.

00:02:40: vielleicht sollte ich doch noch mal drüber nachdenken und deswegen viel Spaß mit dieser Episode.

00:02:45: Unicorn Bakery mein Name ist Fabian Tausch und bühnefrei für Alex Brodzek und Mike Malko.

00:02:52: Hey Alex wie geht's dir

00:02:54: Mike.

00:02:55: Schön, dich zu sehen.

00:02:55: du warst schon zweimal beim Podcast jetzt endlich live.

00:02:58: ich freue mich hier zu sein.

00:02:59: ja

00:02:59: sehr schön dass wir es mal umdrehen.

00:03:02: für alle die zuhören und zuschauen alex mosak CEO von ötka digital aber nebenbei noch sehr viel mehr unter anderem der md von einem wc arm von öttka darüber hinaus angel investor und Für heute auch besonders wichtig Der gründer von digitale optimisten einem content format wo es podcast gibt aber wo es auch ein newsletter gibt.

00:03:23: und wo ist ... auch seit ein paar Jahren jetzt mittlerweile schon sehr stark um Geschäftsideen geht.

00:03:28: Und genau darüber wollen wir heute reden, über verschiedene Arten von Geschäftsideden... wie findet man Geschäftsideehen?

00:03:34: Wie validiert man Geschäftsideen?

00:03:36: Was für unterschiedliche Geschäftsideeen gibt's?

00:03:38: und da habe ich mir gedacht es gibt niemand besseren mit dem ich darüber sprechen kann hier als dir.

00:03:42: Wow!

00:03:42: Können wir das Interview jetzt schon beenden?

00:03:43: macht so viel Blumen besser kann sich werden.

00:03:45: Ich freue mich sehr hier zu sein.

00:03:47: Wir können gerne noch ein bisschen reden und dann irgendwann zu späterer Stunde beenden.

00:03:54: Vielleicht nochmal ganz kurz, einfach relativ kurz von deiner Seite.

00:03:57: wie würdest du selbst deine Arbeit beschreiben und vor allem auch die digitale Optimisten-Seite, die sich dann um die ganzen Geschäftsideen kümmern?

00:04:05: Wie wäre deine kurze Version davon?

00:04:08: Also ich erzähl dir mal eine Geschichte.

00:04:09: ja!

00:04:10: Ich habe vor einigen Jahren in San Francisco für Google gearbeitet.

00:04:15: Ich habe vorher ein kleines Unternehmen selber gehabt und hab dann für diesen riesigen Google-Konzern gearbeitet.

00:04:20: Und Google ist eine ganz tolle Firma, aber sie ist natürlich kein Startup mehr.

00:04:24: Und ich dachte mir Mensch jetzt sitze ich hier im Silicon Valley da wo so viele tolle Gründergeschichten in den Anfang genommen haben... ...und so richtig bin ich natürlich nicht Teil davon ja?

00:04:36: Und ich habe mir überlegt einen Gedanke der hat mich total irgendwie gecatcht und das wäre der Gedankel.

00:04:42: Ich war saß damals in meinem Liebingscafé, Café Reveille ist das.

00:04:46: Das kennst du vielleicht auch ja?

00:04:47: In San Francisco und wenn man da sitzt alle sitzen vor ihren Laptops der Albtraum für jeden Kaffeebesitzer.

00:04:54: Man bestellt ein Kaputino und sitzt dann alleine vor seinem Laptop.

00:04:57: aber ich saß dann da habe mich immer gefragt Mensch Vielleicht saß hier vor zehn Jahren Mark Zuckerberg oder sowas hat an seiner obskuren Idee eines sozialen Netzwerks gearbeitet.

00:05:07: Und hätte ich damals mit Mark Zuckerberg gesprochen.

00:05:09: Hätte ich eigentlich an seine Idee eines sozialen Netzwerks geglaubt oder hätte ich gedacht, ach Quatsch es gibt doch schon Myspace?

00:05:16: Weißt du also wie hätt ich dann beurteilt ob das die Idee gut ist oder nicht?

00:05:21: und jetzt kann ich natürlich in der Zeit zurückgehen ja und kann mich Mark Zuckerburg befragen.

00:05:27: aber und das war mein Gedanke Ich kann mit den heutigen Gründerinnen und Gründern sprechen.

00:05:32: Und rausfinden, was sind eigentlich Geschäftsideen die es wert sind zu bauen?

00:05:36: Die Potenzial haben... ...und das war so ein bisschen die Idee und generell mal einen Schritt zurückzugehen.

00:05:43: Generell, so ging's mir im Silicon Valley ich fasse sich toll fand da, weil dieser Drang auf Neues irgendwie die Zukunft fühlt sich so ein bißchen greifbar an.

00:05:52: man fühlt auch damals Fuhren die Waymo's, die fern ja jetzt tatsächlich.

00:05:57: Damals waren die wurden die noch selber gesteuert.

00:05:58: irgendwie hat man mal das Gefühl da ist die Zukunft ein bisschen näher als... In welchem

00:06:02: Jahr warst du da?

00:06:02: Äh,

00:06:03: zwanzig-sebzehn bis zwanzich-einundzwanzig

00:06:07: glaube

00:06:07: ich, äh, ja ungefähr und das waren ... Da hat man immer das Gefühl wenn die Zukunft ist bisschen nähe hier Und dass er diese Lust auf Neues diesen Lust auf Unternehmertum und das ist so'n bisschen der ... der Kern dessen, was ich mache.

00:06:21: Einerseits durch digital Optimisten... ...durch mein Podcast und Newsletter wo ich mit Gründern aber mittlerweile auch Investoren oder anderen Persönlichkeiten spreche,... ...und die genau diese Frage stelle, was ist eigentlich eine Geschäftsidee, die du machen würdest wenn du nicht das machst?

00:06:32: Was du gerade tust?

00:06:33: ja!

00:06:34: Und da kommt zum Teil ganz spannende Antworten bei rum.

00:06:37: Wenn man jetzt schon erfolgreiche Investoren gründer fragt weil sie haben häufig einen Mindset dass die dass die gar nicht aufhören können, über Geschäftslinien zu denken.

00:06:46: Wahrscheinlich geht es dir auch als Gründer ja?

00:06:47: Man sieht tausende Probleme, in denen man lösen kann.

00:06:49: aber man muss sich irgendwie fokussieren und den eine Art Outlet zu geben und zu sagen hier kannst du deine besten Geschäfte hin, die du nicht machen kannst präsentieren.

00:06:57: das war immer so.

00:06:57: die Idee Du hast ötga angesprochen vielleicht einen Satz dazu da ist es auch so.

00:07:02: ne also ich habe dann Als ich von google dann zur ötgar gewechselt bin Dann haben mich meine freunde gefragt was machst du denn?

00:07:08: druckst du jetzt QR-Codes auf pizzerschachteln?

00:07:12: Wusste es damals nicht so genau, was ich da machen würde.

00:07:15: Aber mittlerweile ist es klarer auf.

00:07:17: der deutsche Mittelstand ist ein totaler Wert in diesem Land.

00:07:21: Es sind häufig sozial super engagierte Unternehmer Leuchtturme in Regionen die nicht Berlin München Köln und Hamburgs sind sondern auch mal in den mittleren Städten Und dafür habe ich ein großes Interesse.

00:07:33: und die Frage ist wie bringt man denn auch eine Lust auf Veränderungen?

00:07:36: Auf eine Transformation in dieser Unternehmen.

00:07:38: Das ist auch Teil dieser Aufgabe.

00:07:39: Und das würde ich sagen, ist die Klammer von diesen beiden Tätigkeiten, die ich habe ... ähm... Die Lust auf Veränderung?

00:07:46: Okay!

00:07:46: Die Lust für Veränderungen.

00:07:48: Dann haben wir ja sehr viel Kontext über den wir jetzt sprechen können.

00:07:50: Lass uns vielleicht mal mit den Geschäftsideen, die von Null starten anfangen und dann vielleicht kommen wir später noch einmal dazu, auch innerhalb von Konzernen oder größeren Strukturen darüber zu denken wie kann dort Veränderungsangestoßen werden?

00:08:04: aber wenn wir jetzt irgendwie Du hast mit sehr vielen Leuten drüber gesprochen über verschiedene Geschäftsideen und auch Dinge, die Leute machen wollen.

00:08:12: Wenn sie jetzt gerade oder würden wenn Sie jetzt grade nicht dieses Unternehmen bauen würden gibt es da irgendwelche Muster?

00:08:18: Die dir aufgefallen sind zwischen den Dutzenden und dutzendem Konversationen, die du hattest?

00:08:24: ich glaube schon das ist natürlich eine ganz schwierige Frage.

00:08:27: ja Ich muss auch ein bisschen darüber nachdenken aber ich schleich zwei drei Gedanken.

00:08:31: der erste gedanke also ich lese gerade das buch poor Charlie's Almanac von Charlie Manga.

00:08:36: Wer es nicht kennt, Charlie Manger ist der Geschäftspartner von Warren Buffett einer der reichsten Menschen in der Welt.

00:08:41: Die haben Berkshire Hathaway gegründet.

00:08:43: eine unglaubliche Erfolgsgeschichte wo sie eigentlich nur investieren in den anderen Unternehmen also gar nicht jetzt selber was wirkliches bauten ja sondern sie investieren und sind dann ein Shareholder-Unternehmen.

00:08:52: aber eines meiner drei Lieblingsbücher Also das war sehr schwierig zu... bekommen einfach, weil damals konnte man das nicht so einfach bestellen in Deutschland.

00:09:01: Ich

00:09:01: hab's bei Amazon bekommen ja es war.

00:09:03: ich musste auch ein bisschen warten irgendwas war.

00:09:04: Ja

00:09:04: ist nicht so lieferbar in Deutschland meistens aber ja ein super Buch.

00:09:10: gerne weiter.

00:09:11: Ja und auf der Rückseite von dem Buch steht ein kleiner Satz den ich ganz smart finde.

00:09:16: da steht take a simple idea and execute it seriously Und das finde ich eigentlich ein schöner Satz, ja.

00:09:24: Also man soll eine einfache Idee nehmen die man auch verstehen kann aber die mit Ernsthaftigkeit und Disziplin verfolgen.

00:09:31: Ich glaube dass wenn ich mal überlege was eigentlich richtig gute Geschäftsideen sind oder wo ich sage da ist wirklich etwas interessantes dabei dann ist es häufig das was eine einfache Idee ist die aber gegen die man hart exekutieren kann.

00:09:46: Vielleicht noch ein anderer Gedanke um das noch ein bisschen plastischer zu machen.

00:09:51: Am ende glaube ich geht es ja immer darum, was wollen eigentlich die Nutzer?

00:09:57: Ja und ich mache dir mal ein Beispiel.

00:09:59: Also eine meiner Lieblingsgeschichten von Geschäftsideen wo jeder gesagt hat spart ihr deine Zeit das bringt alles nichts ist die Geschichte von Sappos.

00:10:07: Ich weiß nicht ob du die kennst Die Schuhe genau also das war damals.

00:10:12: Es war zu einer Zeit Da hat jeder gesagt, Schuhe im Internet verkaufen.

00:10:16: Das funktioniert auf gar keinen Fall.

00:10:18: Die muss man anprobieren und einlaufen.

00:10:20: Genau

00:10:21: die Größen sind anders das Leder fühlt sich anders an.

00:10:24: ja okay meinetwegen T-Shirts kann man kaufen oder unterhosen aber schuhe die kann man irgendwie nicht im Internet kaufen.

00:10:30: und der hat dann in der Nähe von einem Schuladen gewohnt der Gründer Und hat dann gesagt, das teste ich mal und hat dann Bilder von Schuhen genommen.

00:10:38: Hat die einfach auf eine Website gestellt.

00:10:39: also ein fast inoffizieller online Job dieses Schulans... ...und hat dann gemerkt Mensch tatsächlich kaufen Leute die und immer wenn einer gekauft hat ist er dann in den Laden gegangen hat sie gekaufen dann verschickt und so hat der dann eigentlich ne Weisheit die jeder hatte hat er getestet und festgestellt Moment mal so ist es ja gar nicht und daraus ist jetzt natürlich ein gigantisches Industrie geworden.

00:11:01: Ich glaube Amazon haben die gekauft letztlich Zahler.

00:11:03: nur ist auch Ganz klar, eine Copycat damals auch gewesen von Sapos.

00:11:08: Und das heißt also am Ende ist es ja nicht besser ... I reserve judgment.

00:11:12: ganz häufig wenn ich Ideen höre weil ich weiß es schlicht nicht was der Nutzer eigentlich will.

00:11:18: Also ich finde diese zwei Sachen sind häufig Dinge die ich ganz interessant finde eine einfache Idee, die man hart exekutieren kann.

00:11:26: und was weiß ich schon?

00:11:27: Am Ende entscheidet der Marc

00:11:29: Lass uns gerne bei dem zweiten Punkt einmal anfangen und dann zur einfachen Idee gehen.

00:11:33: In meinem Kopf, ich höre ja auch sehr viele verschiedene Geschäftsideen.

00:11:36: Sehr viele befreundete Gründer über die Angel Investments kommt immer wieder was an mich ran und in meinem Kopf ist es auch immer schwierig diese Idee kann nicht funktionieren irgendwie auszuschalten weil ich hab einerseits die Gründabrille und denke fast alles kann funktionieren.

00:11:50: aber dann gibt's ja ... Es gibt wirklich schlechte Ideen.

00:11:54: Aber dann gibt es Ideen, die sind eigentlich gute Ideen aber hören sich an wie schlechte.

00:11:57: Und dann gibts noch gute Idee, die sich anrunden wie gute Ideien, die meistens sehr voll.

00:12:01: Also da gibt's einfach sehr viel Konkurrenz.

00:12:02: Und dann gibt es Dinge, die hören sich an wie gute Ideen sind aber eine schlechte Idee und diese Matrix richtig zu befüllen das kann glaube ich fast niemand.

00:12:10: Dann gibts ja verschiedene Möglichkeiten auch für Investoren beispielsweise darüber nachdenken.

00:12:14: Es gibt die Investoren, die einfach breiter streuen und die auf andere Sachen sich fokussieren indem sie sagen wir investieren in super Teams und die einfach in sehr viele Dinge investieren und irgendwas davon wird funktionieren oder man beschäftigt sich wirklich sehr tief mit den jeweiligen Materien und ist sehr fokussiert auf eine bestimmte Branche.

00:12:32: Und versteht die Probleme richtig gut, aber vielleicht als längere Einleitung würdest du zustimmen dass diese Matrix existiert?

00:12:39: oder glaubst du es gibt eigentlich keine schlechten Ideen?

00:12:42: Es kommt immer dann am Ende doch nur auf die Execution an.

00:12:48: also ich würde mir nicht zutrauen von vornherein zu sagen das eine schlechte Idee ist.

00:12:55: eine gute Idee weil ich glaube meine Trefferquote wäre ziemlich sicher coinflip.

00:12:59: Ich glaube, ich wäre nicht besser als der Coinflip!

00:13:00: Warum sage ich das?

00:13:01: Also schau mal, ich kenne mich qua meines Jobs auch ein bisschen aus mit der Food Tech Welt vor ein paar Jahren totaler Hype.

00:13:08: und klar.

00:13:09: also offensichtlich wenn du den Kopf anwirfst kannst du ganz viele Punkte machen.

00:13:14: ja du siehst zum Beispiel... Wir haben mehr Menschen auf der Welt, die müssen ernährt werden.

00:13:19: Mehr Menschen, die reicher werden, die plötzlich mehr Fleisch essen wollen?

00:13:24: Du hast die Umweltkonsequenzen von Viehzucht und Haltung.

00:13:28: also es ist im Kopf ganz klar ja dass das ein Thema wird was wo wirklich ein großer Markt entstehen kann.

00:13:35: aber ein paar Jahre weiter jetzt sehen wir zum Beispiel in den USA das Regulatorik entsteht auch durch Lobbyismus von großen Agrarbauern.

00:13:43: Die hatten wichtiger Elektroids sind ja von gewissen Bundesstaaten wie Texas oder Florida.

00:13:48: Und plötzlich sieht man, dass Regulatorik rauskommt die gegen diesen also gegen alternatives Fleisch zum Beispiel das jetzt nicht von der Kuh kommt sondern vielleicht Zell kultiviert ist oder fermentiert ist.

00:14:02: Also das heißt also das wäre wahrscheinlich ich würde nicht sagen dass sie schon eine schlechte Idee ist so weit bin ich noch nicht.

00:14:08: aber natürlich hat plötzlich ne Idee die im Jahr ... die Voraussetzung hatte, wird plötzlich ein bisschen more risky.

00:14:15: Ja?

00:14:16: Ähm... So deshalb glaube ich ist das gar nicht so leicht.

00:14:19: Ich mache noch ein anderes Beispiel.

00:14:21: Ich hatte vor einiger Zeit in meinem Podcast Nico Rosberg zu Gast der Formel-Einsweldmeister und den habe ich alle auch gefragt was ist denn eine Geschäftsidee die du machen würdest.

00:14:29: Nico Rosber ist mittlerweile ein recht erfolgreicher Investor, er macht einen Fund of funds ja und investiert dann in große andere Venture Capital Fund's.

00:14:37: Und den habe ich auch gefragt was ist eine geschichte die du machen würdest?

00:14:40: mich hat damals interessiert ja was einer der so extrem erfolg hatte der so extremen gelebt hat als formel eins weltmeister.

00:14:46: Was erst mal wie wird er erfolgreich in seiner neuen karriere?

00:14:49: aber dann auch wie denkt ihr eigentlich über die welt nach?

00:14:52: ja sieht ja die welt noch richtig und der hat mir damals was gepitscht hab ich gedacht.

00:14:56: in dem moment als ich ein interview darf habe ich gedacht, ich weiß gar nicht ob das so.

00:15:00: Eine tolle Idee ist, ja.

00:15:02: Und vielleicht war ich sogar ein bisschen skeptisch und der hat mir nämlich die Idee eines Dumbphone eigentlich gepitcht also das Gegenteil ins Smartphones.

00:15:09: Ja und ich habe damals gedacht ja keine Ahnung das iPhone ist so sexy und cool wer will denn was anderes haben?

00:15:13: meine Kinder wollen irgendwann mal das iPhone haben weil irgendwie Android ist vielleicht nicht cool genug.

00:15:18: Also es hat irgendwie das totale Status Objekt.

00:15:22: Und dann aber mit ein paar Monaten Abstand habe ich plötzlich gesehen, vor ein paar Wochen ist die Nachfrage nach Dampphone quasi wirklich explodiert weltweit.

00:15:30: Warum?

00:15:30: Weil ein Buch auf den Markt gekommen ist was auch die negativen Folgen von Social Media viel stärker in den Vordergrund rückt.

00:15:36: und dann ist plötzlich eine Idee wo ich keine Ahnung ob das irgendwie eine Idee hat.

00:15:39: Plötzlich gibt es da eine Nische die entsteht... ...und deshalb zurück zu deiner Frage.

00:15:44: Ich glaube es fällt mir wahnsinnig schwer für allen das zu sagen.

00:15:48: Es gibt eher Dinge und du hast eben die Matrix aufgemacht, wenn ich Pitches bekomme.

00:15:52: Da muss ich dir ganz ehrlich sagen es gibt auch ein paar Pitchs, die verstehe ich schlichtweg nicht weißt du?

00:15:56: Vielleicht liegt's an mir kann gut sein aber das kann auch sein dass vielleicht manchmal ist den Grund dann nicht ganz leicht fällt ihre Idee auch zu verbalisieren so in der Form dass man auch als Angel Investor das jetzt verstehen kann.

00:16:08: Das ist eine Sache glaube ich.

00:16:09: das ist ein Fehler dem man auf jeden Fall vermeiden sollte als junge Gründerin oder junge Gründe

00:16:14: Auch als alter Gründer

00:16:16: Total, weil man vielleicht doch dann in seiner Welt ist.

00:16:19: Aber sonst fällt es mir sehr schwer... Ich würde mich nicht zutrauen und ich besser bin als ein Coinflip.

00:16:22: Danke dir ehrlich!

00:16:23: Okay.

00:16:25: Sehr spannend.

00:16:26: Du hast jetzt verschiedene gute Punkte angebracht?

00:16:29: Vielleicht ganz kurz noch mal zu einem der letzten Punkte Klarheit.

00:16:34: also wir gehen gleich nochmal zurück irgendwie zu dem Thema wie findet man überhaupt Geschäftsideen?

00:16:37: aber ich finde diesen Punkt den du gerade genannt hast so wichtig, weil ich den auch immer und immer wieder wiederhole.

00:16:43: Und zwar wo das bei mir oft aufkommt ist bei der Bewerbung für Y-Kombinator oder Bewerbungen für andere Accelerator-Programme zum Beispiel EVOR oder ähnliches gerade wenn sehr viele Dinge auf einen einprasseln Auch irgendwie wenn man nen VC Pitcht oder Ähnliches.

00:16:59: die bekommen pro Tag Wenn es irgendwie ein guter VC ist Oder wenn man YC ist oder wenn man EVOR isst Soviel verschiedene Bewerbingen dass eine der wichtigsten Dinge die Klarheit ist, überhaupt zu verstehen was gemacht wird.

00:17:11: Vor allem die müssen ja auch wenn sie breit unterwegs sind in der ganzen Zeit den Kontext wechseln von ... Der nächsten BtoB-Salesplatt oder heutzutage LLMs für X oder AI für Y?

00:17:20: Aiagent

00:17:21: für Radiologen und

00:17:23: Buchhalter.

00:17:23: Gibt viel geführt alles!

00:17:25: Zu wir wollen Krebsheilen, zu wir sind eine Vermarktungsplattform für Online E-Commerce Stores oder ähnliches.

00:17:32: also Die Anzahl der verschiedenen Dinge, die man als Angel Investor, aber dann gerade auch irgendwie als professioneller Vollzeit-Investor bekommt.

00:17:42: Du kannst dich ja gar nicht mit allen auskennen.

00:17:43: und dann gibt es verschiedene Ebenen wie man Klarheit schaffen kann.

00:17:46: Und zwar die erste ist ... wenig Fachschirgohr zu benutzen, der nur in deiner Branche bekannt ist.

00:17:52: Und das ist eine Sache wo gerade sehr erfahrene Leute deswegen meint ich auch ältere Gründer haben das Problem auf.

00:17:57: Wo sehr erfahrende Leute oft drin scheitern die seit zwanzig Jahren zum Beispiel Biotech machen oder seit zwantig Jahren in einer bestimmten Industrie unterwegs sind.

00:18:05: Die benutzen dann die Begriffe die sie tagtäglich benutzen so als würde sich jeder verstehen aber man versteht da nicht was dieses Akronymen bedeutet oder dass andere Akronen bedeuten und das andere.

00:18:15: Es ist teilweise gar nicht so einfach, wirklich herunterzubrechen was das Kernproblem ist.

00:18:19: Was man löst und da braucht man sehr viele ... ... Iterationen.

00:18:22: für.

00:18:22: bei YC geht es ja immer um den One-Liner der in einem Satz beschreiben soll was dein Unternehmen macht Und gerade am Anfang ist es sehr wichtig dass er sehr klar ist.

00:18:30: je größer das Unternehmen wird desto Abstruser werden die dann, so Google Don't Be Evil.

00:18:35: Okay?

00:18:36: Die werden ... Ja, es gibt noch einen anderen.

00:18:38: Ja, genau.

00:18:40: Aber

00:18:42: die werden irgendwann sehr groß wird oder so, da muss man halt sehr viele Sachen miteinander kombinieren.

00:18:46: theoretisch und mittlerweile haben sie's auch schon wieder geändert ne ich weiß gar nicht mehr.

00:18:52: Passwort im Wlan von dem Google-Bus, den man von San Francisco nach Mountain View genommen hat.

00:18:57: War Don't Be Evil.

00:18:58: immer noch das Passwort und da war ... Da hab nie.

00:19:00: irgendwann als ich da war, wurde das sozusagen dieses Mantra zurückgenommen.

00:19:06: Und das hat natürlich zu ganz vielen Spekulationen für.

00:19:08: das Wlan-Passwort blieb aber immer gleich.

00:19:10: Das haben sie nicht geändert.

00:19:11: Sehr gut!

00:19:12: Jetzt habe ich was ausgeplaudert ne?

00:19:13: Jetzt kann jeder

00:19:16: in diesem Bass setzen, hat jetzt das WLAN-Passort.

00:19:20: Also Kleid, Kleid extrem wichtig.

00:19:22: Vielleicht kommen wir noch mal zu einem Ursprung von Ideen zurück und reden einfach mal ein bisschen darüber wie findet man denn Geschäftsideen?

00:19:31: Und vielleicht bevor wir das noch machen was gibt es überhaupt für eine unterschiedliche Art von Geschäftsideen?

00:19:36: weil... Es gibt ja einen starken Unterschied zwischen dem Side Hustle wie man irgendwie sagen würde ne Idee die man vielleicht bootstrapped Wir schmeißen hier mit sehr viele Anglizismen um uns.

00:19:47: Oder einer wirklichen Idee, die auch venture finanzierbar ist?

00:19:51: Das sind ja teilweise ... Teilweise überschneidend, aber es sind unterschiedliche Arten von Ideen.

00:19:55: Ist das so?

00:19:56: wie denkst du über Geschäftsideehen nach?

00:19:58: Weil Geschäft ist relativ breit.

00:20:00: Hast du da noch eine andere Art und Weise drüber nachzudenken?

00:20:03: Also ich ... Ja, du hast glaube ich die Kategorien aufgemacht, die man in seinem Kopf haben kann.

00:20:09: Ich glaub ne gewisse Idee hat.

00:20:12: dann wenn ich jetzt zum Beispiel sagen würde ESA Aerospace, die schicken Satelliten ins Weltall.

00:20:18: Das ist sicherlich keine Side-Hustle Idee.

00:20:20: Da kommt man nicht weiter.

00:20:20: Ich habe jetzt Moritz von der Linden von Marvel Fusion im Podcast.

00:20:24: Der macht nukleare Fusion und das ist sicher auch kein Side-hustle-Thema.

00:20:27: also da hast du sicher eine Begrenzung.

00:20:30: ich finde interessant was AI ...das Potenzial von AI führt glaube ich dazu dass diese Kategorien, die ich auch immer im Kopf habe ein bisschen verschwimmen.

00:20:41: Warum glaube ich das?

00:20:43: Vielleicht zwei, drei Gedanken.

00:20:44: erstens.

00:20:45: Wir haben eben über AI-Agenten gesprochen.

00:20:47: also ich glaube wenn du heutzutage ChatGPT gut verwendest dann hast du wahrscheinlich ein kleines Team von ZweiDreiFTE dass du, sag' ich sagen mal... ...Zweitausendfünf aufbauen müssen hast du mit ChatGPP schon ersetzt in dem es oder andere AI tools ja in dem ist ganz viele von diesen Aufgaben auch repetitiven Aufgaben einfach erledigt.

00:21:05: das heißt Du hast sie jetzt schon im Jahr zwanzig vierundzwanzig hast du schon viel mehr Möglichkeiten tätig zu sein, ja?

00:21:12: Du hast einfach viel mehr Firepower sozusagen.

00:21:15: Dann der zweite Gedanke.

00:21:17: Schau mal was da gerade passiert ist.

00:21:19: Ich mache

00:21:19: es mal

00:21:20: ein bisschen schwarz-weiß.

00:21:21: früher ist glaube ich jedes Startup auch im My Combinator ist rausgekommen und wollte eigentlich eine... Lösungen erkennen, die zehnmal besser ist als die bestehenden Lösungen.

00:21:32: Uber zum Beispiel!

00:21:34: Wie nervig war das früher?

00:21:36: Ich bleibe mehr in Deutschland.

00:21:36: wenn du in Paderborn die Taxi-Nummer suchst und in Berlin oder in München keine Ahnung rufst irgendwie an muss die Auskunft anrufen ganz früher noch ja furchtbar.

00:21:44: dann kommt einer vorbei und der fährt irgendwo hin und du weißt nicht ob der dich einmal quer durch die Stadt fährt oder einmal ein Riesenumweg fährt.

00:21:50: Und das war richtig doof Produkt entwickelt, eben weil sie gesagt haben hey wir machen Fixpreis draus.

00:21:56: Du kannst es sofort rufen mit einer App, brauchst keine Handynummer mehr und du siehst sogar wo der Fahrer ist wann er kommt.

00:22:01: Zehnmal besser!

00:22:03: Ich glaube es kann sein dass wir gerade so auf einer Schwelle stehen und das macht die Welt grade so interessant wo wir nicht mehr immer nur zehn mal besser sein müssen mit einer Geschäftsidee sondern ich glaube es können auch ein Paradigma sein, zehn Mal günstiger zu sein als eine schon bestehende Lösung.

00:22:19: Ich mach dir mal ein Beispiel.

00:22:20: Es gibt Salesforce, es gibt ganz viele BtoB-SARS Tools da draußen die auch ganz tolle Features haben, die total ausgereift sind.

00:22:28: aber

00:22:29: wenn wir diesen Weg von wie Coding vereinfacht wird durch AI.

00:22:34: Conversational coding eigentlich das ich in der Lage bin mit einer AI zu sprechen die mir eine App aufbaut die vielleicht meinen kleinen Newcase machen anders bei Personio irgendwie einen HR System of records btb saßen wo ich meine personaldaten pflegen kann wo ich ihn sehen kann, ah Geld ist überwiesen oder nicht durch urlaubstage und kranker zage tracken kann.

00:22:54: Ich glaube das.

00:22:55: es gibt eine.

00:22:55: ... ein Szenario da draußen oder einen Pfad der Zukunft, dass man in Zukunft sich diese Lösung nicht mehr zentral bei Personio einkauft.

00:23:03: Sondern indem man es einfach selber macht, indem man morgens aufhört und sagt hey ich brauche unbedingt... ...ein BtoB Saas was mein HR System of Records ist,... ...und ich lass das einfach schreiben durch eine AI.

00:23:13: Das auf meine Anwendungsfälle gemünztes.

00:23:19: Oder aber ich nehme einfach irgendeinen von der Stange Produkt, was vielleicht ein Zehntel so teuer ist wie Personio.

00:23:25: Weil es einfach nur genau das macht, was ich brauche.

00:23:28: weißt du?

00:23:28: Und das könnte auch einen Weg sein, wie man eigentlich mit einem Produkt war wo man sagen würde hey das ist viel zu klein um jetzt ein riesiges Start-up zu werden.

00:23:37: aber wenn nicht konsequent AI Tools einsetzte dann kann ich vielleicht auch bestehende Tools die tollen Markwert haben, die schönes ARR haben und disrupten indem ich etwas viel günstiger baue Und das finde ich ne Interesse, also wenn sich die Zukunft so entwickelt ist es eigentlich eine interessante Pfad wie klassische Side Hustle Ideen auch das Potenzial haben größer zu werden indem ich einfach durch Technologie mehr skaliere.

00:24:03: Du könntest natürlich einerseits günstiger denken oder du könntest dann auf der anderen Seite auch drüber nachdenken obdurch AI Agents und die Dinge, die dadurch automatisiert werden.

00:24:13: Du einfach mehr Value schaffst als vorher und sogar mehr Geld verlangen kannst.

00:24:17: Das ist ja aber das was die ganzen neuen AI-Companies versuchen weil sie ... Die versuchen ja den Software as a Service Gedanken zu umzuschiften und quasi zu sagen... Die Agenten, die wir liefern sind eigentlich quasi zusätzliche Mitarbeiter nur halt günstiger als Mitarbeiter zu dem Punkt und können dann diese bestimmte Bereiche sehr gut abbilden und verlangen aber teilweise sehr viel mehr, als du für eine Software verlangen würdest.

00:24:42: Es kommt auch ein bisschen drauf an, welcher Teil ist dann wirklich?

00:24:44: Und wie gut kannst du so einen sehr komplexen Tool wie Personie oder Salesforce?

00:24:48: Weil viel komplexer wird's auf Saasseite nicht mehr!

00:24:51: Wie gut fangen wir mit was anderem an und arbeiten uns Sand wieder hinvor?

00:24:56: Aber klar es gibt natürlich technologische Neuerungen die Dinge verändern und AI ... Auf verschiedenen Ebenen, gerade über LLMs Machine Learning Fortschritte verschiedene andere Dinge sorgt natürlich dafür, dass sich Sachen noch viel schneller bewegen als vorher.

00:25:11: Und das Ding möglich sind die vor drei Jahren vier jahren nicht möglich sind.

00:25:15: also das auf jeden Fall.

00:25:17: und wenn die Die Möglichkeiten für Side-Hustles werden signifikant größer.

00:25:23: Dadurch, dass du eben mehr Tools zur Verfügung hast und da gibst ihr das geht's ja noch weiter.

00:25:27: es geht nicht nur darum dass du jetzt Shatchi Pity benutzen kannst aber wenn du vor zehn Jahren ein Unternehmen gründen wolltest war das noch signifikanten komplizierter als es irgendwie heutzutage ist.

00:25:38: in Deutschland haben wir natürlich immer noch ein paar andere Probleme wie wenn man einen Unternehmen gründet aber Es gibt auch Länder die dann doch mal bisschen moderner aufgestellt sind wo du ... innerhalb von Minuten teilweise oder zumindest sehr, sehr schnell neue Unternehmen gründen kannst.

00:25:51: Wo die komplette Administration davon auch übernommen wird?

00:25:55: Weil eines der Probleme was man bei Seithassel-Ideen oft hat ist ja gar nicht mehr nur die wirkliche Ausführung sondern du weißt sobald irgendwo Geld erwirtschaftet wird ruft das Finanzamt irgendwann an.

00:26:05: Meistens rufen sie nicht an, sondern schicken im Brief.

00:26:07: aber es gibt so viele Dinge die drum herum noch passieren und diese Strukturen die man quasi ... durch diese Services übergehen kann, das ist der eine Punkt.

00:26:15: Man kann sich über AI mehr Hilfe dazuholen.

00:26:17: es gibt auch mehr Plattformen, mehr Services und es gibt teilweise einfach Tools die man umsonst benutzen kann, die schon relativ wertvoll sind... ...die besser funktionieren als alles was du vor zehn fünfzehn Jahren dafür benutzt.

00:26:29: Das heißt man kann sich wirklich ein besseres Konstrukt bauen, das stimmt schon.

00:26:32: Vielleicht darf ich da noch die Timeline noch ein bisschen weiter nach hinten schieben um es noch krasser zu machen?

00:26:38: Schau mal wenn unsere Eltern Ein Unternehmen hätten gründen wollen ja vor sagen wir mal dreißig vierzig jahren.

00:26:45: Wir hätten die eigentlich ihren ersten Kunden gewonnen, wir hatten die eigentlich marketing geschaltet in der welt vor google und meta.

00:26:51: Keine Ahnung vielleicht hätten sie den gelben seiten was beworben oder den Fußballverein den lokalen Fußballvereinen gesponsert weiß ich nicht.

00:26:58: heute.

00:26:59: das war ja der enorme unlock von Google und Meta dass man viel einfacher Menschen erreichen kann die vielleicht interesse haben an der lösung die du anbietest ... und genauso natürlich die Cloud-Anbieter, ne?

00:27:09: Die Datenspeicherung viel einfacher gemacht haben.

00:27:11: Und ich glaube in der Tradition eigentlich sehe... ...ich AI.

00:27:15: denn genau das passiert jetzt.

00:27:16: ja wenn ich jetzt zum Beispiel einen AI-Agenten nehmen kann,... ...der achtzig Prozent meiner Buchhaltung machen kann dann kann ich vielleicht gewisse Gedanken,... …die ich habe auslagern an diesen AI-Agenten ja der jetzt da sich nicht mehr mich auch noch um Finanzen kümmern muss.

00:27:30: oder ein anderes Beispiel.

00:27:31: Ich weiß noch früher also ich mein erstes Unternehmen gegründet hab Da hatte ich ... Boah, da wusste ich nie so recht.

00:27:39: Wie mache ich jetzt irgendwelche grafischen Elemente für eine Website oder sowas?

00:27:42: Da gab's Canva noch nicht und ich hab immer Photoshop, hat mir immer ein ... Da habe ich mich nie richtig rangetraut weil ich dachte, da muss ich erst mal einen Führerschein machen mit einer theoretischen Prüfung, bis ich mich daran traue.

00:27:55: Und dann kam Canva halt als super einfaches Tool was mir diesen Use Case erfüllt hat die ja ultra erfolgreich sind.

00:28:01: Genau so sehe ich auch eigentlich AI also diese ... der threshold unternehmerisch tätig zu werden, der sinkt.

00:28:09: Natürlich gibt es immer muss man noch immer noch aus einem gewissen risikuaffinität haben um auch zu sagen hey ich gehe all in und mal einen stat aus meinem newsletter.

00:28:17: ich habe neulich meine umfrage gemacht in so vierzehn tausend leute und von allen die nicht jetzt schon ein start-up haben ja sind sechsten siebzig prozent aller dieser leute die wollen erstmal nebenberuflich gründen.

00:28:31: Das heißt, es gibt ein enormes Bedürfnis nach dieser nebenberuflichen Fähigkeit.

00:28:35: Erst mal zu schauen und nicht voll all inzugehen... ...und kann sein dass daraus jetzt nicht unbedingt das nächste Airbnb oder Google entsteht.

00:28:42: Aber ich glaube trotzdem, ich gehe mal zurück auf meine allererste Frage dieses Lust selber etwas zu tun, das würde ich gerne vermitteln weißt du?

00:28:51: Und das macht auch glaube ich Unicorn Bakery super als Podcast.

00:28:54: aber ich fände es toll wenn wir die Lust vermittelt mal was auszuprobieren weil Das Wasser ist, glaub ich, gar nicht so kalt.

00:29:02: Es kommt drauf an, wo man reinspringt?

00:29:04: Aber in der Tat ja ... Ich bin großer Fan davon die Schwelle zu senken und vor allem für mich auch die Kultur noch mal voranzuschieben und zu verbreiten selber einfach Dinge zu machen.

00:29:19: Und selber Dinge machen muss eben nicht immer einfach hundert Prozent Start-ups.

00:29:24: Ich arbeite hundert Stunden die Woche angehen, was viele meiner Freunde mich inkludiert gerne machen wollen.

00:29:33: Aber es gibt ja eine viel breitere Möglichkeit darin selbst Dinge zu machen.

00:29:37: man kann vollberuflich tätig sein und trotzdem neben Erwerb in irgendeiner Art und Weise haben.

00:29:42: Man kann Content produzieren, man kann teilweise aber auch irgendwie kleine Dinge machen zum Beispiel vielleicht mit irgendeinem Hobby anfangen das man irgendwie dann noch ein bisschen stärker monetarisieren möchte.

00:29:53: Aber genau dafür hast du gesagt ist eigentlich ne gute Methode.

00:29:56: um jetzt zurückzukommen.

00:29:57: Wir wollen, dass es dein Anliegen, das ist auch mein Anliege, unser gemeinsames Anliegan in der Tat ... wir wollen dazu anleiten, dass Leute mehr selbst machen.

00:30:09: So und jetzt ist natürlich eines der Probleme für viele Leute die haben diesen Drang aber die wissen nicht was.

00:30:16: also wie kommen sie jetzt dahin?

00:30:19: Welche Methoden gibt es von Leuten, die wirklich gerne mal Lust haben was auszuprobieren ob's jetzt neben dem Job ist oder vielleicht noch irgendwie Vollzeit.

00:30:28: Welche Methoden gibt's denn überhaupt, Ideen zu finden?

00:30:30: Weil die kommen ja in der Regel zumindest nicht einfach so ... Also teilweise schon, aber in der Region nicht einfach in den Kopf.

00:30:36: Mhm,

00:30:36: das stimmt also.

00:30:37: Ich glaub, wenn viele Menschen drüber nachdenken, dann denkt man es ist so wie ... Man streikt in die Dusche und hat ein geistes Blitz.

00:30:46: Ja, so wie äh... Weiß ich nicht, irgendwie so ein genialer Erfinder und hat weiß dann plötzlich die Lösung für seine mathematische Rechnung über die er monatelang gegrügelt hat.

00:30:55: Ich glaube es muss nicht so sein.

00:30:56: also es gibt viele Möglichkeiten strukturiert auch Geschäftsdelenen zu finden.

00:31:00: das mag da nicht die Geschäftsdesign die dann für ein richtig ist aber man kann erstmal wahnsinnig viele Geschäfts-Delenen so entwickeln.

00:31:07: lassen wir ein paar durchgehen die wir auch im Podcast machen.

00:31:11: Ich fange mal mit ein paar abseitigen an ja die vielleicht nicht ganz so bekannt sind.

00:31:16: Auch eine kleine Geschichte in den neunzehntes siebziger jahren.

00:31:18: da gab es ein paar menschen die wurden von der polizei im new yorker central park angehalten weil sie etwas gemacht haben was man damals.

00:31:26: Nicht kannte im new York Central Park.

00:31:27: die sind nämlich damals gelaufen.

00:31:29: ja diese waren die ersten jogger und die dahab mit.

00:31:32: was sind das für komische leute die langlaufen, die können ihr irgendwie nicht ganz koscher sein.

00:31:36: und die wurden dann gefragt habt ihr irgendwas gemacht?

00:31:38: oder das war die ersten jugger?

00:31:40: Und was ich damit sagen will ist, das war damals eine totale Nischen Community.

00:31:44: Ja Leute die sich gedacht haben Ich kann auch irgendwohin laufen Laufen ist wichtig für meine Gesundheit.

00:31:48: wir sind alles irgendwie... ...am uns weiterentwickelt von irgendwelchen Vorahnen Die immer nur gelaufen sind.

00:31:53: Warum laufen jetzt?

00:31:54: Warum sitzen wir so viel?

00:31:56: Und das war eine Nischen Community aus der dann etwas entstanden ist, nämlich Nike.

00:32:00: Nike hat eigentlich ein Laufschuh entwickelt und ist mit dieser Community groß geworden.

00:32:04: Yoga zum Beispiel war auch eine totale Nischen-Community... ...und dann sind Firmen wie Lulu Lemon entstanden die gesagt haben hey das ist eigentlich ne Nische!

00:32:11: Die wollen wir besser bedienen und die Bedürfnisse dieser Menschen bedienen.. ..und hat dann eine gigantische Marke aufgebaut.

00:32:18: Es ist nicht nur im Sport, es gibt auch in vielen anderen Bereichen.

00:32:22: Nichtschen Communities die entstehen.

00:32:24: zum Beispiel ein ganz tolles Beispiel ist hatte ich habe wir schon vor zwei Jahren im Podcast werden eben auch kurz im Vorgespräch darüber gesprochen Pickleball oder Paddell das ist eine Kurzform von... eine Mini-Version von Tennis für alle, die es nicht kennen.

00:32:38: Ich weiß noch als ich damals in den USA war, bin ich joggen gegangen und habe auf so einem öffentlichen Tennisplatz gesehen, warum spielen sie auf der Hälfte des Tennisplatzes?

00:32:46: Und warum haben die so komische Schläge?

00:32:48: Aber das war voll mit diesen Leuten wie ich gelernt habe, im USA wird's glaube ich Pickleball genannt hier wird...ich weiß nicht ob das gleich ist aber in Deutschland eher Paddl oder Paddell.

00:32:56: Das ist mittlerweile einer der größten Sportarten in Spanien ja!

00:33:00: Dann ist natürlich auch die Frage was entsteht jetzt daraus?

00:33:02: gibt es jetzt neue neue Nike's die da entstehen oder gibt es neue Event Serien, die da entstehen.

00:33:09: Neuer Content der daraus generiert wird?

00:33:11: ja also Nischen Communities ist eigentlich ein Bereich der in der Vergangenheit häufig neue Bedürfnisse von Menschen produziert hat.

00:33:20: wenn ich jetzt mal überlegen würde das Schöne ist dass heutzutage gibt es einen Ort im Internet wo Nischen Community sich finden.

00:33:27: Das ist Reddit Und da sieht man auch, da sieht mal jetzt ganz viele.

00:33:34: Ganz viele so kleine Communitys die gerade entstehen.

00:33:37: ja wie zum Beispiel... Es gibt dieses... Ich weiß nicht ob du es kennst das heißt FIRE Financial Independence Retire Early.

00:33:43: Kenne

00:33:44: ich sehr gut!

00:33:45: Ich bin in dem Subreddit.

00:33:47: Schau mal ist das ziel von dir?

00:33:48: Nicht in dem Maße wie die Leute's darmachen aber generell auf jeden Fall.

00:33:52: Also

00:33:53: was die Leute wollen und du kannst mich korrigieren, ne?

00:33:55: Weil ich bin kein Experte.

00:33:56: Aber es geht darum... Hey!

00:33:58: Ich verdiene Geld früh unmöglichst viel aber dann mache ich nicht immer weiter sondern ich höre auf und kann mein Leben unabhängig von materiellen Zwängen genießen.

00:34:07: Und das ist natürlich eine ganz andere Form, wie die Leute drauf schauen.

00:34:10: Gibt's da Financial Apps, die ich entwickeln kann?

00:34:12: Die mir zeigen, wie weit ich noch bis meiner... Es gibt so ne Magic Number, die die Leute treffen wollen und irgendwie keine Ahnung, wie viel Geld man braucht, dass man dann von den Zinsen leben kann.

00:34:20: Wie lege ich das an?

00:34:21: habe ich auch andere Bedürfnisse?

00:34:22: also auch da entstehen neue Bedürfe.

00:34:24: Ganz banal, auch die Grünen in Deutschland wahrscheinlich.

00:34:27: Umweltbewegung oder jetzt Hafermilch.

00:34:29: Alternative Leben zwar auch eine totale Nischen-Community... ...die mit Outlet zum Beispiel einen ziemlich großen Player auf die Welt gebracht hat!

00:34:39: Also, Nischen-Communities ist eine.

00:34:41: Wenn man da sehr aufmerksam ist und da kann man auch bei Reddit ganz aufmerksam schauen, dann sieht man was gerade an Popularität gewinnt.

00:34:47: Und da muss man halt darauf wetten dass diese Nischen Community populär wird.

00:34:50: Das

00:34:50: wollte ich grade fragen weil einer der Punkte der da ja irgendwie noch wichtig ist die Wachstumsrate oder also wie groß kann es wirklich werden?

00:34:57: Glaubst du das man dann Teil dieser Community sein muss um wirklich auch das Potenzial zu sehen?

00:35:02: oder glaubst du man könnte das auch von außen sehen?

00:35:08: Also schon mal Trade Republic, das sind Leute die das gegründet haben.

00:35:13: Die sind jetzt ich glaube und ich hoffe ich verweckle es nicht Trade Republic unscalable aber die haben mir nicht zwanzig Jahre lang in der Bank gearbeitet weißt du sondern haben glaub ich auch einen anderen Bildungs Background.

00:35:27: Und die haben ja auch gesagt Mensch dass das Erlebnis als ich als Kunde habe ist nicht gut.

00:35:33: Ja und ich glaube schon dass man Dass man nicht Teil der Community sein muss oder ewig lang in den Industrie arbeiten muss aber ich glaube, ohne eine grundlegende Empathie.

00:35:42: Für die Probleme der Leute oder für was die Leute wollen ist es schwer ein erfolgreiches unter dem zugrunden weil wie weiß ich was die leute wollen ja wenn ich dann einfach etwas entwickeln und keine Ahnung habe keine Empathien dafür was wirklich das Problem löst.

00:35:54: da sind sehr guter punkt und denen.

00:35:55: Da würde ich mal ganz kurz drauf eingehen.

00:35:57: also nicht kommuniz finde ich erstmal.

00:35:59: ne eine super Idee, irgendwas was kleines und stark wächst.

00:36:02: Das ist ja irgendwie so ein bisschen die Petatiel-Idee, einen Markt dominieren der dann entweder groß wächst oder von dem in den nächsten Markt rübergehen.

00:36:10: also das ist sehr gut bei.

00:36:14: du hast ja gerade noch irgendwie das Thema genannt Empathie haben für den Markt.

00:36:18: ich glaube dass es sehr wichtig man wirklich verständen muss quasi nicht unbedingt Teil des Marktes oder Community sein genug reinversetzen können.

00:36:27: Da können wir gerne später auch noch mal ein bisschen drüber sprechen, wenn's dann darum geht wie validier ich überhaupt die Geschäftsidee?

00:36:33: und was ist sehr wichtig dabei bei dem sogenannten Founder Marketfit der irgendwie wichtig ist?

00:36:37: Aber vielleicht bleiben wir nochmal beim ersten Schritt.

00:36:39: auch ... Die Nischen ist aber schon mal eine sehr gute Sache auf Subreddit gucken.

00:36:43: hast du noch irgendein anderes Muster an?

00:36:44: welcher anderen Ideen?

00:36:45: Ja klar es gibt viele

00:36:46: also muss mich eher stoppen.

00:36:47: Also es gibt eine andere Sache die ich mach mal die offensichtlichen kommen gleich ja aber das ist eine andere sache die ich ganz interessant finde.

00:36:54: hier wahrscheinlich weniger Leute auf den Schirm haben ist die Jahresberichte oder die Quartalsberichte Börsen und Tieta Firmen.

00:37:00: Weil man denkt natürlich heute, ja gut wenn jetzt irgendwie Nike in ihrem Jahresbericht schreibt in was die in den nächsten Jahren investieren wollen dann ist das wahrscheinlich der Pottwahl sozusagen schon im Becken drin und da is kein Platz mehr für mich kleinen Goldfisch.

00:37:15: Das mag sein aber ich glaube da wird man.

00:37:18: Ich glaube nicht, dass das immer gilt.

00:37:20: Weil dann würde es einfach nie erfolgreiche Start-ups geben.

00:37:22: Ja?

00:37:22: Wenn man immer nur sagen würde, der große Konkurrenz könnte mich platt machen und aufessen.

00:37:28: Ich glaube sogar... Bleiben wir mal bei dem Beispiel Trade Republic.

00:37:31: also stelle mal vor, der Gründer von Trade Republic hätte sich zur Mittagszeit in die Kantine von der Deutschen Bank gestellt und hätte gesagt hier ist meine Idee für Trade Republic.

00:37:41: Hier ist mein Businessplan.

00:37:42: Das will ich tun!

00:37:43: Und so will ich euch Marktanteile abjagen.

00:37:46: dass da irgendwas passiert wäre, außer das wahrscheinlich die Security gerufen worden wäre und der Mann aus dem Gebäude transportiert worden wäre.

00:37:53: Ich glaube nicht, dass einer ... Das dann gemacht hätte.

00:37:56: bei der Deutschen Bank ja?

00:37:57: Und was ich damit sagen will ist in Jahresberichten Börse und Tieter Firmen gibt es wahnsinnig viele Informationen, die dir eigentlich genau sagen wo Wachstumsnöglichkeiten bestehen weil sie brechen auch ihr Business und ich habe neulich ... Es hat ein Leser eingesendet!

00:38:09: Ich weiß nicht mehr ganz genau, was es war.

00:38:11: Es war, äh, ich glaube ein... Der Annual Report, der Jahresbericht Eines eines Blumenhändlers, an das Online-Blumenhände.

00:38:20: Ich glaube, one eight hundred flowers war das.

00:38:22: und da haben die aufgeführt ganz langweilig eigentlich wo die größten Wachstumsraten sind.

00:38:27: und das war ich krieg klar nicht mehr genau zusammen mit irgendeinem obskuren Subsegment.

00:38:31: und jetzt könntest du ja sagen okay die sagen dir dass es total wächst und boomt.

00:38:35: schaff ich's eigentlich in diesem kleinen Segment ein besseres Angebot zu schaffen als dieser Gigant der noch zehn tausend andere Prioritäten hat.

00:38:42: Also ich glaube, dass man aus dem Jahresbericht Börsen und Tieta Firmen ziemlich viel rausziehen kann.

00:38:45: Und da ein Pro-Tipp wenn mal vor ein paar Monaten bei Microsoft in München.

00:38:52: Ich habe vorher die ganzen Annual & Quarterly Reports in ChatGPT gepackt... ...und hab dann auf dem Weg zum Bahnhof einfach... mit ChatGPT gesprochen und gesagt, wenn du dich mal auf diese Quartalsberichte beziehst.

00:39:04: Was sind die großen Wetten von Microsoft in den letzten Monaten gewesen?

00:39:08: Was sind Dinge, die in diesem Quartal berichten nicht mehr vorgekommen sind, die aber in den Letzten Quartaltsberichten immer erwähnt wurden?

00:39:14: das zeigt dass irgendwas wahrscheinlich schief gelaufen ist.

00:39:16: ja Und ich glaube man kriegt so viele Informationen Wenn man einfach die Information liest, die da draußen sind.

00:39:22: Ja und das sind halt die Jahresberichte Börsen der Firmen.

00:39:24: Ich glaub Da Ist Relativ viel Fantasie

00:39:28: Vielleicht noch.

00:39:29: Bei dem speziellen Punkt ist die Idee quasi, wir schauen uns speziell an wo rein sie investieren wollen weil du glaubst dass dort dann die Wachstumszahlen irgendwie ausschlaggebend dafür sind das man selber sich da auch irgendwie ein Teil des Marktes abgreifen kann oder beziehungsweise wenn man sich da irgendwie dediziert positioniert dass man sogar den Markt gewinnen kann.

00:39:48: Ja, dass man eine Nische rausschneidet aus denen Bereichen die funktionieren das glaube ich schon.

00:39:51: ja das sind zwei Möglichkeiten wie man öffentlich verfügbare Informationen nutzen kann.

00:39:56: Vielleicht einen Punkt, den ich persönlich ganz spannend finde.

00:40:00: Ein dritter Punkt ist technologische Disruption.

00:40:04: Lass uns nochmal das Beispiel Uber nehmen.

00:40:06: Uber ist entstanden als die beiden Gründer in Paris standen an einer regnerischen Nacht und keinen Taxi bekommen.

00:40:12: also ein bisschen das Beispiel was wir eben hatten in Haderborn.

00:40:15: und was haben gesagt Hamburg und München?

00:40:17: da war es in Paris Und die haben keinen Taxi bekommen.

00:40:21: Das hat dazu geführt, dass sie sich gedacht haben, Mensch das ist ja irgendwie blöd, dass wir kein Taxi bekamen.

00:40:25: und jetzt kam eine technologische Disruption, nämlich GPS auf den Smartphones.

00:40:28: also plötzlich waren Handys mit der Fähigkeit ausgestattet zu wissen wo ich bin und wo man auch in Relation zueinander steht.

00:40:36: Diese technologischen Neuerung hat natürlich dazu gefürt, dass plötzlich ein Modell möglich war was vorher nicht möglich war, nämlich einen App als Taxi.

00:40:47: smart ist und wir haben eben schon über e.i gesprochen, das ist ja eine massive technologische Disruption, ne?

00:40:51: Wir haben schon ein irgendwie einen Weg uns überlegt wie dass wahrscheinlich disruptieren wird Wenn jetzt das nächste iPhone auf den mark kommt.

00:40:58: Jetzt is Apple nicht mehr so krass disruptiv gewesen mit den letzten iphone modellen.

00:41:04: aber

00:41:04: Vielleicht ist es die apple vision pro.

00:41:06: Wer weiß

00:41:07: Ja zu der ja vielleicht ist es das ja vielleicht kann er ich

00:41:10: weiß es nicht.

00:41:10: also Ich war immer sehr groß auf dem via.

00:41:13: Ich bin nicht so ganz sicher, ob wir gerade da ... so viele neue Apps bauen.

00:41:19: Also ich weiß nicht, ob man jemandem grade das Neues bauen sollte, aber irgendwann bestimmt schon.

00:41:24: Aber ja, neuer technologische Innovationen?

00:41:26: Total!

00:41:27: Da glaube ich, dass es da ... auch das Internet war ein gigantischer ... klar, das ist das ganze E-Commerce natürlich.

00:41:33: Das lokale Handel disruptiert am Ende.

00:41:35: Und das Internet

00:41:36: ist immer noch nicht fertig.

00:41:39: Man denkt immer ... Alles wäre schon durchdigitalisiert.

00:41:43: Aber dann schaut man auch mal grade irgendwie entweder in die ganz großen Unternehmen, was da teilweise noch irgendwie nicht digitalisiert ist oder teilweise auch in die sehr kleinen Unternehmen.

00:41:51: also da gibt's ja wirklich viele Dinge, die ... wirklich noch teilweise ganz altmodig funktionieren und man schickt sich immer noch Briefe, Faxen, man ruft noch Leute an.

00:42:01: Also das was wir dann teilweise kennen aus unserem Alltag dass man für alles eine Software hat es jetzt nicht unbedingt überall gegeben.

00:42:09: Die alte Innovation ist noch nicht mal abgeschlossen und dann kommen schon diese ganzen neuen Innovationen irgendwie.

00:42:14: Noch mit Mobile war natürlich ein Riesendriver damals, unter anderem Uber und sehr viele andere Apps.

00:42:21: Und es kommt das Schöne daran an dieser Position in der wir sind so wie als Gesamtgemeinschaft.

00:42:30: die Innovation nimmt zu was natürlich auch ... teilweise Ängste schürt, irgendwie in einer breiteren Gesellschaft.

00:42:35: Aber wenn man wirklich Pionier sein möchte und neue Sachen bauen möchte ist es ja eigentlich extrem spannend weil es so viele verschiedene Wellen gibt die man mitreiten kann.

00:42:45: Und AI ist natürlich das beste neue Beispiel Weil Es war jedem nicht jedem den meisten Leuten die das erste mal GPT gesehen haben egal ob's dann Chat-GPT war oder vorhin eine GPT Version Es war halt sofort klar dass das auf irgendeine Art und Weise Mehrwert haben wird.

00:43:04: Und dass das viele Dinge ändern wird.

00:43:06: Das ist ja nur ein Beispiel von ganz vielen Sachen, die sich tagtäglich wöchentlich irgendwie verändern.

00:43:12: Da mitzureiten, finde ich, ist eine sehr gute Idee.

00:43:16: Vielleicht um da einzurichten ... Aber habe ich dir ne

00:43:18: Frage stellen?

00:43:20: Jetzt haben wir ja die ganzen Technologien aufgezählt, die offensichtlich tatsächlich zu einer ... Zu neuen merken geführt haben.

00:43:28: mobile ist internet graphic user interface vorher noch ja cloud auch so ein unlock.

00:43:36: Aber es gibt ja auch ziemlich viele technologien die nie den hype erfüllen.

00:43:42: Ich würde dazu zählen Blockchain, ja das immer noch nicht ganz da ist wo es sein muss.

00:43:46: Das Metaverse is auch so eins was ich mein.

00:43:49: Mark Zuckerberg hat damals im Halb seine Firma danach benannt.

00:43:52: heute vermeidet er das Wort und spricht nur noch von AI.

00:43:54: ich glaube schlauerweise... ...Dreideedruck zum Beispiel, ja?

00:43:58: Wo sind wir da?

00:44:00: Das ist ja auch nie richtig.

00:44:01: zum ein kleines Obskursbeispiel.

00:44:04: Kennst du den Segway?

00:44:05: Die man häufig auf so

00:44:06: Staturen hat.

00:44:07: Das war die Mobilitätsrevolution damals?

00:44:10: Das kann man heute geil mir vorstellen, das war damals als das revolutionärste Transportmittel aller Zeiten angekündigt und ist heute für Museumskops oder auch Google Glass zum Beispiel.

00:44:22: ja was war das damals als?

00:44:24: wow jetzt kann ich mir plötzlich angucken nicht Mike was hast du alles gemacht?

00:44:29: dann haben wir zuletzt gesprochen kann ich alle zu meiner Brille sehen.

00:44:32: Aber am ende ist es wird's wahrscheinlich ein use case der eher so für lageristen, für Lagermitarbeiter den Weg zeigt wo man, wo ich picken kann.

00:44:38: Wo ich Produkte nehmen kann er in b to be use case

00:44:40: auch wenn Ray Ben gerade die neue Brille rausgebracht hat mit Metern

00:44:43: zusammen.

00:44:44: Es bleibt immer total in Nische.

00:44:45: also die Wette Ich bin noch nicht ganz überzeugt.

00:44:48: aber was glaubst du?

00:44:49: warum?

00:44:50: Gewinnen einige Technologien ja wie jetzt AI oder smartphone und warum fallen manche technologien Einfach aufs Gesicht, weil sie nie richtig Traktionen gewinnen.

00:45:03: Ich glaub da gibt's schon... Da gehen wir in eine fast stundenwürde Art Wissenschaftsphilosophie rein was irgendwie so Innovation an sich angeht.

00:45:11: ich glaube es gibt verschiedene Punkte.

00:45:12: also teilweise ist das Potenzial was man sich ausmalt einfach größer als der Stand der Technologie an diesem bestimmten Punkt.

00:45:20: Nehmen wir mal das Metaverse als Beispiel.

00:45:23: Die Grundtechnologie hat sich schon stark verbessert über die letzten zehn Jahre oder ähnliches, also VR-Brillen die es heutzutage gibt.

00:45:31: Die sind schon ziemlich gut.

00:45:32: aber dann gibts da bestimmte Dinge die einfach mit reingespielt haben.

00:45:35: warum ist noch nicht so weit gekommen?

00:45:36: Also eine der Riesenversprechungen war ja auch irgendwie für den Gamingmarkt.

00:45:40: Also VR und Gaming passt ja irgendwie zusammen denkt man zumindest wie zwei Puzzlestücke ineinander.

00:45:46: Aber dabei wurden halt bestimmte Sachen nicht so wirklich beachtet.

00:45:48: Zum einen das offenbar ein großer Prozentteil der Leute, die zu lange in VR brille Zeit verbringen einfach, dass denen schwindelig wird.

00:45:55: Das war damals irgendwie ... Da gibst du schon ein paar Lösungen für oder so, aber das ist immer noch eines der größten Hindernisse, warum Leute nicht so viel Zeit damit verbringen wie sie gegebenenfalls mit anderen Computerspielen oder ähnlichem verbringen?

00:46:06: Der andere Punkt ist, die Technologie ist zwar da, aber es gab keine Entwickler dafür.

00:46:10: Also der VR-Gamingmarkt ist auch deswegen... nicht soweit gekommen, weil man hat so ein bisschen das Schicken- und Eckproblem.

00:46:19: Man kauft sich dann diese VR-Brille und dann hat man sie zu Hause ... Ich hab auch eine, ich bin ein Enthusiast was sowas angeht... Und dann ist man aber in der Bibliothek in Anführungszeichen und will sich irgendwie Dinge aussuchen.

00:46:29: Dann gibt's aber nur drei, vier vernünftige Sachen.

00:46:32: also es quasi nicht immer nur die Technologie an sich sondern auch die Plattform darüber hinaus.

00:46:36: Mobile wäre ja niemals so groß geworden wenns den App Store und den Google Play Store nicht gegeben hätte, der wirklich es geschafft hat externen Leuten die Möglichkeit zu geben selber Geld damit zu verdienen Dinge für diese Plattform zu entwickeln.

00:46:49: Und VR hat das einfach noch nicht zu hundert Prozent geschafft, es wird jetzt sehr spannend sein zu sehen was die Apple Vision Pro macht und ob die andere Use Cases dann auch nach vorne bringen weil das ist ja mehr so ein Professional-Use Case dann irgendwie wieder.

00:47:01: also ich glaube Long Story Short.

00:47:04: einerseits ist es das Potenzialesteilweise einfach irgendwie größer.

00:47:08: Beim Segway weiß ich nicht, was sich die Leute dabei gedacht haben.

00:47:12: Manchmal schwer nachzuvollziehen?

00:47:13: Das ist schwer zu vollziehen.

00:47:14: Aber teilweise ist es auch der falsche Zeitpunkt dann irgendwie ... Ich kann mir vorstellen, dass es ähnliche Mobilitätsverbesserungen vielleicht in den nächsten zehn, fünfzehn Jahren gibt, die der Segway damals scooter zum Beispiel ein bisschen größer geworden als der Segways jemals war und das hätte man so vom Anfangsheib wahrscheinlich nicht gedacht.

00:47:37: Dann brauchen Technologien teilweise, wie gesagt einfach noch mal so ein zwei Iterationen.

00:47:41: Man sieht am Anfang vielleicht schon ... dass es irgendwie sehr viel versprechen.

00:47:45: aber selbst das Internet hat ja auch irgendwie ein paar Zyklen gebraucht bis es da ist wo's irgendwie gerade ist.

00:47:50: und Teilweise gibt's dann auch noch kombinatorische Sachen die irgendwie stimmen müssen.

00:47:55: nur das Handy an sich bringt nichts wenn du keinen Netz hast also wenn das Internet nicht irgendwie gut ist in den Orten an denen du bist Wenn du keine Plattform hast auf der du deine zusätzlichen Apps runterladen kannst Und dann, glaube ich ist teilweise Kultur.

00:48:10: Doch noch irgendwie ein größerer Punkt als man irgendwie denkt.

00:48:14: Segway ist da wieder ein gutes Beispiel.

00:48:16: also die haben einfach komplett unterschätzt dass Leute nicht auf diesem Ding rumfahren wollen.

00:48:22: Blockchain ist ein spannender Punkt weil Blockchain kann man auf der einen Seite sagen ist sehr erfolgreich wenn man sich zumindest anschaut wie wertvoll mittlerweile so die zwei drei größten Coins sind.

00:48:35: Aber es ist natürlich noch nicht so im alltäglichen Leben angekommen, wie man vielleicht oder wie einige Leute damals gedacht haben.

00:48:41: Also ich glaube, es gibt dann auch einfach Zyklen über die man sich irgendwie hocharbeiten muss und bei AI beziehungsweise ... AIs sehr breit.

00:48:48: AI gab's schon viele Zyklen und die AI Winters, wie wir sie nennen, wo alle Leute gedacht haben, ah, wir sind doch noch nicht soweit.

00:48:55: Aber LLM speziell war glaub ich das Besondere normalerweise... Ist es bei disruption das wort hast du eben auch genannt ist es ja normalerweise so, dass nur ein paar pioniere erkennen oder das wird die technologie der zukunft sein.

00:49:09: Und man kommt dann quasi von unten und die großen unternehmen können nicht damit in den wettbewerb treten weil sie eben ihre höher margigen produkte von vorher verkaufen wollen.

00:49:18: irgendwann ist aber das niedriger marge geprodukt was irgendwie diese neue technologie Die ist irgendwann aber genau so gut oder fast genauso gut wie diese Technologie, die vorher schon benutzt wurde.

00:49:26: Das ist ja irgendwie dieses Innovator-Stilemma, was Google gerade

00:49:29: hat mit der AI.

00:49:30: Unter anderem, genau!

00:49:32: Bei LLMs war es zum ersten Mal ... Nicht zum ersten mal, bei einer der wenigen Male so, dass alle Unternehmen egal ob groß, mittel klein relativ schnell verstanden haben, das sie da investieren müssen und das große Unternehmen auch den Vorteil haben, dass sie signifikant mehr investieren können.

00:49:49: Was diese... ... Art von Technologie angeht, weil man einfach sehr viel Kapital braucht um eigene LLMs zu bauen.

00:49:55: Und gleichzeitig aber auch... für allgemeinen AI-Themen einfach sehr viele Daten zur Verfügung haben muss.

00:50:01: Aber da könnten wir jetzt auch die nächsten ein zwei Stunden drüber reden,... ...weil wir ein bisschen abgeschweift sind.

00:50:07: ich glaube... ...Technologie als Grundlage zu haben da haben wir irgendwie angefangen ist sehr wichtig.

00:50:12: und dann gibt es ja auch zwei Möglichkeiten.

00:50:14: du kannst einfach quasi eine Technologiewelle mitnehmen das ist quasi das was Jetzt nicht für jeder Mann möglich ist, aber für die breitere Masse möglich.

00:50:21: Oder du bist halt wirklich in der Forschung aktiv?

00:50:24: Es gibt ja auch teilweise ... Das sind ja die Bemühungen, die auch Universitäten immer haben.

00:50:28: Wir wollen aus der Forschungs- und Ausgründung betreiben.

00:50:31: Und die klappen dann... Auch nicht immer!

00:50:33: Aber teilweise wenn man an der vordersten Front ist und eine neue Technologie mit erforscht, werden ja auch neue sachen wieder freigeschaltet.

00:50:41: dadurch aber das ist natürlich nur für einen kleinen prozent all der bevölkerung überhaupt relevant.

00:50:45: wir sind übrigens sehr gut in deutscher.

00:50:47: und was akademische stabil diffusion ist zum beispiel eine eine dwicklung aus deutschland.

00:50:51: dass vielleicht nochmal zu dem punkt eben nochmals die technologischen disruptionen eine geschichte die ich da sehr schön finde ist jeff bezos der hat nineteen vier neunzig der war schon ein sehr wohlhabender mann eigentlich der war damals im investment banking Und der hat eine Statistik gesehen über das Internet und dann hatte er sich gegründet, ich muss meinen gut bezahlten Job hier kündigen.

00:51:13: Ich muss jetzt ein E-Commerce im Internet gründen.

00:51:15: und es war die Wachstumsraten des Internets.

00:51:17: Das ist damals mit zwei tausend dreihundert Prozent gewachsen... ...und er gesagt alles was mit so viel Prozent wächst da muss ich einen Teil von sein.

00:51:24: also wie so einer Flut die alle Boote hebt.

00:51:27: ja Und das ist natürlich sehr hilfreich, vielleicht noch zu dem punkt technologische Destruktionen.

00:51:33: und Open AI war vor der Einführung von LGBT eigentlich ein kleines Forschungslabor Non-Profit Forschungslabour.

00:51:41: Die hatten damals auch schon Modelle die sie veröffentlicht haben aber die haben nie so richtig... ...die haben nicht Traktionen gefunden.

00:51:47: also ein bisschen das ich mache es mal ein bisschen schwarz weiß vergleicht trägt nicht ganz.

00:51:52: aber der einfache halber sag ich mal ein bisschen wie blockchain ist ja man weiß nicht so richtig wie mans wie mans, wie kann ich jetzt accessen block chain?

00:51:59: Wie kann ich jetz gpt wir.

00:52:02: irgendwie das Vorgängermodell von GPT-III nutzen.

00:52:06: Hätte ich nicht gewusst, wie ich das implementieren kann?

00:52:08: Das ist ja lustig!

00:52:08: Es gab halt APIs und es gab auch andere Produkte die's schon benutzt haben zum Beispiel Jasper... Ich kenn zu Jasper.

00:52:13: Ja klar.

00:52:14: Das ist ein super Beispiel.

00:52:15: Die haben einfach relativ schnell gesehen, relativ früh gesehen.

00:52:17: oh man kann die OpenAI-APIs benutzen.

00:52:20: wir bauen das unser Produkt ein aber die breite Masse wusste natürlich logischerweise nicht.

00:52:24: Und jetzt

00:52:24: kommt der Punkt also und damals haben wir so zwanzig Millionen ARR gemacht und dann haben die was gemacht, ihr habt mal ChatGPT eingeführt.

00:52:32: Und das hat zu der Frage ich glaube es hat zwei auf zweidimensionen das Produkt massiv verbessert.

00:52:37: eins Es war viel nützlicher für alle weil du plötzlich genau wie bei Google was eintipps.

00:52:43: ja also ob du jetzt zu google.com gehst oder zu chatgpt.com und Du kannst einfach damit reden dass heißt die nützlichkeit ist total nach oben gegangen.

00:52:54: Sorry, die Einfachheit der Nutzung meine ich.

00:52:56: Also die Einfachheit der Nutzung ist total nach oben gegangen.

00:52:59: und das zweite ... Der zweite Faktor ist eben die Nützlichkeit weil dann haben plötzlich ... Okay jetzt kann ich plötzlich hier meine E-Mail reinschicken und sagen schreibt die mal so dass man es auch versteht.

00:53:08: oder mein Pitch wo wir im Gerät haben, schreibt mal so, dass es auch Angel Investoren verstehen.

00:53:12: Das heißt auf diesen beiden Dimensionen, ja?

00:53:16: Einfachheid der Nutzung durch die Ohrfläche und Nützlichkeit ist das Produkt wahnsinnig nach oben gegangen!

00:53:21: Und Ich würde argumentieren, dass sowas wie der drei D Druck ... der ist nützlich, aber natürlich nur für eine... ... kleine Subseq an Menschen.

00:53:28: Ja und muss ich mir so ein Riesenprodukt kaufen?

00:53:30: Ich muss mir diese Apple Vision Pro auf den Kopf schnallen.

00:53:32: ja das ist irgendwie auch nervig beim Metaverse,... ... da wird mir noch schlecht, ich weiß nicht so richtig wo ich nutze,... ... d.h.

00:53:38: sowohl die Einfachheit der Nutzung als auch die Nützlichkeit... ... ist beim Metaverse.

00:53:42: beim Apple Vision pro finde ich noch nicht da,... ... wo das Smartphone ist oder wo.

00:53:47: Und deshalb glaube ich auch, das ist jetzt ein ganz anderer Punkt, aber... ... alle Leute reden immer es gab dieses Jahr ... zwanzig, vierundzwanzig gab es.

00:53:55: Wie ist noch mal dieses Ding?

00:53:56: Was dieser Humane-Clip... Da

00:53:58: gab's ein paar Freunde im San Francisco, die an so was arbeiten.

00:54:01: Ja also da kannst du sozusagen, das war der Smartphone-Killer.

00:54:05: Erquots und da konntest du dir sowas auf die Hand projizieren ne und dann kannst du damit reden.

00:54:09: Eine tolle Idee!

00:54:10: Toller Gedanke ja.

00:54:11: AI-Zeitalter braucht auch neues AI-Device.

00:54:14: aber was die natürlich nicht verstanden haben ist das Smartphone jetzt schon so nützlich ist und so einfach zu benutzen durch den Touch-Display, dass es glaube ich noch ganz schön lange dauern wird bis irgendjemand kommt der dieses Device ablöst.

00:54:27: Ja?

00:54:28: Und deshalb glaube ich ist das wahrscheinlich wenig erfolgsversprechend.

00:54:32: ja vielleicht kann ich jetzt doch mal... Ich habe mich eben drum gedrückt zum Bewerten um die Idee gut ist oder nicht.

00:54:36: aber wenn du konkurrierst mit etwas was auf dieser Zweierachse Einfachheit der Nutzung und Nützlichkeiten soweit rechts oben ist dann würde es glaube sehr schwer jemand zu überzeugen deinen Produkt zu testen.

00:54:44: Ich glaube Einfachkeit so ein wichtiger Bestandteil davon.

00:54:50: Das beste Beispiel, was ich dafür habe ist meine eigenen Eltern.

00:54:55: Mein Papa steht Elektro-Engineur der kann dir Schaltkreise aufzeichnen aus dem Kopf und alles aber halt nicht mit irgendwie Handys aufgewachsen.

00:55:05: das heißt er braucht dann öfters mal irgendwie Hilfe dabei Apps zu installieren, deinstallieren irgendwie Sachen umzustellen an seinem Handy Und immer wenn es irgendwie eine neue App gibt oder so die ich cool fand der hört sich das immer sehr gerne an Und dann will er es immer benutzen, macht's da aber am Ende meistens nicht.

00:55:21: Weil's dann irgendwie ein, zwei Schritte zu umständlich ist.

00:55:24: ChatGPT... ...ist eine der ersten Sachen die quasi komplett modern waren wo er... ...zwei Wochen nachdems auf dem Markt war schon benutzt hat weil ich sie halt gezeigt hatte damals.

00:55:37: Aber es gibt ja auch keine Schwelle.

00:55:39: Es funktioniert ja genauso wie als würde man mit einem Menschen kommunizieren und ich glaube das is'n riesen Riesenpunkt.

00:55:45: Wie du es eben gesagt hast Die Einfachheit kannst du nicht für alles replizieren, weil das ist halt ein sehr individuelles Produkt.

00:55:52: Also du kannst jetzt deine ... Deine Hightech-Finance-Plattform oder so wahrscheinlich nicht ganz so einfach machen?

00:55:58: Oder wenn du jetzt irgendwie in andere Bereiche wie Biotech reingehst, dann würd's nicht auf der Einfachkeit funktionieren.

00:56:04: Aber ich find die Matrix, die du gerade auf dem Zeichen tast, sehr spannend.

00:56:08: allgemein ... Darüber auch über die Chancen nachzudenken von Technologien.

00:56:12: Aber

00:56:12: lass uns mal, das ist oft tatsächlich so eine Matrix, die ich auf dem Kopf hab.

00:56:16: jetzt könnt man ja auch, wir waren ja mit eigentlich wegen wie man Geschäftsideen findet.

00:56:21: Jetzt könnte man ja sagen okay wenn meine Wahrscheinlichkeit gering ist ein Produkt auf den Markt zu bringen wo ich Konkurriere mit etwas was einfach ist und super nützlich... Wo gibt's denn Dinge die nicht so einfach zugänglich sind oder wo der Nutzen noch nicht so hoch ist?

00:56:35: Ich mach dir mal einen Beispiel Wenn du mit großen Unternehmen zu tun hast, dann weißt du dass es da sehr viele Dashboards gibt wo irgendwie Daten visualisiert werden.

00:56:46: Ich glaube der Friedhof für Daten-Dashboards ist gigantisch groß.

00:56:51: ja die Leute vergessen isst.

00:56:53: die Person die das mal gemacht hat geht aus dem Unternehmen raus.

00:56:56: Irgendwie neigen diese Dashboards dazu nach kurzer Zeit eigentlich an Bedeutung zu verlieren oder nicht mehr Teil des Prozesses zu sein.

00:57:03: So und ich glaube, es wird eine Firma entstehen in den nächsten Jahren die sich genau dieses Problem vornimmt.

00:57:07: Ja nämlich diese massen massive Anzahl an Daten hier draußen gibt, die irgendwelchen obskuren Dashboards irgendwo im Internet verlinkt sind oder so... ...die sich folgendes vornimt.

00:57:18: Genau wie wir im Marketing nach außen versuchen Kunden mit der richtigen Botschaft zur richtigen Zeit.. ..mit dem richtigen Angebot zu erreichen richtig das jetzt mal nach innen.

00:57:29: und ich versuche Den richtigen Entscheidungsträger in einem Unternehmen mit der richtigen Information zur richtigen Zeit zur richtiger Entscheidung zu bringen.

00:57:37: also und das Schöne an AI ist ja.

00:57:39: Das macht ja genau dass es sind große Datenmengen nimmt es auf hat dann durch Natural Language Processing, kann ich dir in ein oder zwei Sätzen sagen hier ist eine Anomalie hier ist etwas was du vielleicht was vielleicht neu isst.

00:57:52: ja hier musst du reagieren.

00:57:53: hier ist einen Suchtrenn vielleicht wenn du im Marketing bist oder bei anderen Blüssen Social Media Managerin Wenn du dann nicht in dashboard gehen muss was wahrscheinlich veraltet ist und sondern.

00:58:02: Du einmal am tag ein email bekommen es wo drin steht übrigens hier gibt's einen neuen suchtrend, hier sind die drei wichtigsten templates.

00:58:08: macht doch diesen post.

00:58:10: ja das kannst du auch für leute in der supply chain oder fürs accounting oder fürs controlling oder auf die management eben übertragen.

00:58:18: ich glaube den informationsfluss in einem unternehmen zu verbessern ja mit natural language e-mail zu schicken Weil das ist ein Tool, was garantiert jeder nutzt.

00:58:27: Dashboards nutzen nicht jeder aber E-Mail nutzt wahrscheinlich jeder auch da Einfachheit der Nutzung Das ist glaube ich eine sehr vielversprechende Geschäftsidee.

00:58:34: ja also es vielleicht

00:58:35: einen vierter.

00:58:37: Ja ich glaube um Vielleicht auch dann wieder zu der Methodik zurückzukommen Du hast mich darauf gebracht was Paul Graham einer der Gründe von YC auch immer sagt.

00:58:47: er sagt man soll nach ineffizienz suchen.

00:58:50: Also gibt ja irgendwie.

00:58:52: Wir haben eben gesagt, wir können uns nicht in Communities anschauen.

00:58:54: Wir sind dann irgendwann bei Technologie gelandet.

00:58:56: der Standard-Ratschlag, den man irgendwie so von... ...YC oder so von diesem Universum ist und bekommt finde ein Problem.

00:59:04: ja?

00:59:04: Find einen Problem was du lösen kannst.

00:59:06: und Probleme kann man auf verschiedene Arten und Weisen finden.

00:59:08: zum Beispiel es kann einfach am besten das ist ein Problem was Du selber hast Und da musst Du halt überlegen gibt es genug andere Leute die dieses Problem haben?

00:59:16: gerade wenn Du irgendwas im Geschäftskontext hast Dann ist das Problem meistens auch replizierbar, weil wenn du irgendwie Probleme mit deinen E-Mails und deinem Dashboard hast dann werden andere Leute das wahrscheinlich auch haben.

00:59:26: Du musst natürlich noch irgendwie testen also da können wir gleich darüber reden.

00:59:29: aber Probleme finden es irgendwie so dass eine... Und ein Teil davon Probleme zu finden ist einfach sich öfters mal Gedanken zu machen oder kurz zu überlegen.

00:59:36: warum war das gerade so ineffizient?

00:59:38: Und dann gibt's halt verschiedene Gründe dafür.

00:59:40: entweder die Lösung dafür war nicht gut genug teilweise gibts denn auch Dinge die du nicht... so aktiv ändern kann.

00:59:46: Es gibt einfach siebzehn Gesetze hier, die uns dazu zwingen diese Sache per Post zu schicken anstatt sie per E-Mail zu schicke.

00:59:53: Also man muss natürlich noch ein bisschen nachforschen warum gibt es dieses Problem?

00:59:56: Aber dieses Problem getrieben ist dann irgendwie wieder eine andere Art und Weise.

00:59:59: Das ist ja die konventionelle Art und Weise wie man über Startup Ideen zumindest nachdenkt.

01:00:05: Diese problemgetriebene Art und weise kann man auch verschiedene Arten und Weisen... dann auch irgendwie wieder beleuchten.

01:00:10: Du hast mit vielen Leuten ja auch darüber gesprochen, wie würdest du drüber nachdenken wenn Leute wirklich ein Problem finden wollen was sie lösen wollen?

01:00:18: Ich glaube das ist eine ganz wichtige Art über Geschäftsdienach zu denken und ich glaube es ist wahrscheinlich auch der wo du am Ende den Vorteil haben wirst dass du auf einem Problem stößt wo du selber eine Passion hast ist zu lösen.

01:00:31: also ich glaube ich glaube das is auch sicherlich aus dem YC Kosmos entstanden.

01:00:36: das wirst du besser wissen.

01:00:37: aber wenn man eine situation findet wo menschen hacky solutions nehmen um ein problem zu lösen zum beispiel sieben verschiedene ai tools zusammenschnüren dazwischen noch irgendwie was in excel zwischen kopieren und dann auch etwas anderes zu machen das ist natürlich einen wunderbarer eine wunderbare möglichkeit umzusehen.

01:00:57: hier is ein.

01:00:59: Problem was leute was so groß ist ja was ein dass die sich selbst irgendwie behelfen und irgendwelche ... Hacky Solutions nehmen, um das zu machen.

01:01:09: Das glaube ich total... Ich würde sogar sagen, dass es aus meiner Sicht eine der besten Möglichkeiten ... ... Probleme zu sehen.

01:01:16: aber das führt natürlich auch dazu,... ...dass man ein bisschen in seiner Blase bleibt.

01:01:23: Es gibt wenige WHO- Studenten oder Uni Mannheim oder St.

01:01:28: Gallen Studenten die auffangen und sagen,... ..."Ich will jetzt die Baubranche

01:01:30: digitalisieren.".

01:01:31: Wenn sie nicht irgendwo vielleicht familiär oder irgendwie da ne Leidenschaft für haben.

01:01:35: Das führt natürlich dazu, dass man dann die X-te BtoB saß für das Freelancer Management oder sowas macht.

01:01:41: Das ist vielleicht auch nicht... Und das fühlt sich so ein bisschen im eigenen Saftkoch.

01:01:44: Deshalb ja ich glaube auch, dass es die größte Power hat.

01:01:48: Es führt aber vielleicht auch dazu, ...dass man nicht den volle Spektrum an Geschäftsideen findet, die eigentlich da draußen sind?

01:01:55: Wie findet man denn das Spektrum wenn man etwas breiter schaut und zum Beispiel in der Baubranche schaut?

01:02:00: Glaubst du, dass?

01:02:02: Okay, die Frage beantworte ich mir selber.

01:02:04: Ja, das geht schon!

01:02:05: Es gibt ja genug Leute, die von außerhalb der Branche kommen.

01:02:07: Teilweise kann sie sogar ein Vorteil sein, von außerb der Brange zu kommen?

01:02:11: Weil man dann eben nicht mit den voreingenommenen Dingen ... Das war schon immer so oder anderen Sachen belastet ist.

01:02:18: Wenn du dir jetzt eine neue Branche anschauen würdest, wie würdest du daran gehen, wenn du selber nicht aus dieser Branche kommst?

01:02:24: Wie kannst du das Problem identifizieren?

01:02:26: Ich glaube ein schönes Beispiel dafür ist Paul Malaki.

01:02:28: Der hat Oculus gegründet das VR headset, da sind wir wieder.

01:02:31: Ja

01:02:31: ich habe noch Oculus zuhause rumliegen.

01:02:34: Und der hat das glaube ich an Facebook verkauft und hat dann gedacht miss was mache ich jetzt?

01:02:39: Ich bin irgendwie noch twenty something, ich hatte noch ziemlich viel Leben von mir... ...und ich glaube der also der ist jetzt mit Andoril, hat ja eine Defense Tech Kampagne gegründe.

01:02:48: Ich glaube vorher hatte er nicht so viel Kontakt zu Defense Tech wenn ich es richtig weiß.

01:02:52: aber er hat festgestellt Mensch ich glaube das ist in deutschland auch so die die beschaffungs.

01:02:58: Das Beschaffungswesen is völlig verrückt und was man mittlerweile zahlt für so ein fighter jet oder für eine patriot missile ich kenne weiß es nicht, ist gigantisch.

01:03:06: und da ist richtig etwas schief.

01:03:07: und der hat einige Sachen verändert Der hat das wie er bezahlt wird, seine Firma verändert.

01:03:15: Ich glaube die traditionellen Rüstungsunternehmen haben einen Cost plus Pricing,

01:03:19: d.h.,

01:03:19: sie sagen was kostet es und nehmen dann eine Marge obendrauf?

01:03:22: Und der hat das in ein anderes Formen, die etwas mehr equitable ist ja, die weniger sozusagen den Steuerzahler melkt.

01:03:29: Deswegen dauert's auch immer so lange!

01:03:30: Genau, klar.

01:03:31: Deshalb hat er festgestellt das Rüstungszunehmen inherent ein Interesse haben langsam und teuer zu liefern.

01:03:37: Und da ist natürlich gefühlt also wenn man das mal bildlich sieht einen riesige Industrie so ein Blauwahl im Meer der nur der viel zu langsam ist ja schon so ein bisschen jegliche Dynamik verlorene und hatte gesagt dass da gehe ich nach weil das der Markt ist riesig Das Problem is riesig und auch da kann man sagen Vielleicht können wir zurück zu unserem Atrix gehen Ja Also Auch Da Kann Man Eine lösung finden die nützlich ist in dem fall kostengünstiger das auf jeden Fall nützlich.

01:04:02: und wenn er noch einfach an weg findet mit den als start-up mit die sprache von von von staten zu sprechen vielleicht auch neue Die fensteck trennt zu reagieren wie drohen oder sowas dass machen die gerade dann hat der vielleicht auch eine bessere möglichkeit da auch zu interagieren und das finde ich schon auch Total valide.

01:04:22: Ja, aber ich glaube jetzt ist die frage das weiß ich nicht wir haben mal lucky das gefunden.

01:04:25: ich glaube wenn man ein wenn man Ich glaube, man kann so ein bisschen einen Radar entwickeln für solche Themen.

01:04:32: Wo gibt es eigentlich disruptierbare Technologien?

01:04:34: Und dann ist wahrscheinlich wie Neo die Matrix sieht, dass man irgendwie sagt Mensch hier ist was da ist eine riesige Sektor der nicht richtig funktioniert und dann kommen die Probleme zu einem.

01:04:43: Ja ich glaube diese Blauwale zu identifizieren ist ein Riesenpunkt.

01:04:46: Gesundheitswesen.

01:04:49: Ich habe einige Freunde die quasi ihren eigenen Pfand haben und es gibt keine LPs.

01:04:56: das heißt sie benutzen einfach ihr eigenes Geld Und die investieren nur in diese grauen, noch nicht digitalis- also Unternehmen, die in diesen grauen und nicht digitalisierten Industrien arbeiten.

01:05:06: Also wirklich ... Die Fansteig wäre irgendwie vielleicht eins davon aber dann auch... irgendwie so health care auf der einen art und weise oder teilweise noch die logistik branche waschen

01:05:16: lagen und sowas ist das schon zu klein

01:05:18: wahrscheinlich ein bisschen zu klein.

01:05:19: da gibt es aber in den usa sehr viele pie roll-up cases habe ich vorhin auch mit einem freund drüber geschrieben, der sich gerade eine autowaschanlage kaufen wird.

01:05:28: Boring Business mit cashflow Das ist ein trend der in deutschland noch nicht ganz so angekommen ist hat dann auch wieder ein paar andere Nachteile.

01:05:39: Aber ja, ich glaube diese Arten von Industrien sich genau anzuschauen das Problem da ist man braucht wirklich Geduld weil diese Industrie sind meistens auch ein bisschen langsamer und wenn man nicht gerade Pormalaki ist dann ist es auch nicht so einfach da an die richtigen Stellen überhaupt ran zu kommen oder Möglichkeit haben, so viel Kapitalwobb aufzunehmen.

01:05:58: Weil bist du mal irgendwie Drohnenabwehrsystem gebaut hast als Beispiel Dauerzeit auch irgendwie ein bisschen und musst du schon was reinstecken?

01:06:03: Was nicht heißt dass ich Leute ... das ich nicht will, dass Leute in diese schwierigeren Industrien reingehen ist.

01:06:08: Es wäre natürlich gut wenn wir mehr Leute hätten.

01:06:10: die auch in Green Tech wird länger dauern.

01:06:13: Healthcare Ich habe soviel Respekt vor diesen ganzen Leuten die Biotechs bauen weil ich es nicht könnte.

01:06:20: Ich könnte nicht jahrelang drauf warten ob die Druck, die ich gerade entwickle überhaupt von der FDA oder von der europäischen Institution dann irgendwie genehmigt wird.

01:06:30: Oder nicht?

01:06:31: Also diese Feedback-Seikel wären viel zu lang für mich.

01:06:34: aber genau diese Leute brauchen wir ja um eben auch an anderen Dingen und an anderen Stellen Fortschritte zu machen.

01:06:42: Und ich glaube eine der wichtigsten Sachen Um zu entscheiden welche Art von Geschäftsidee man überhaupt verfolgen will.

01:06:50: Und das ist eine Sache, die ich heute auf jeden Fall ansprechen wollte, deswegen will ich jetzt kurz machen es für sich selber zu entscheiden was für einer art von Geschäftsidee überhaupt so einem passt.

01:06:59: und da gibt's dann erst mal die Unterscheidung zwischen Startup und vielleicht irgendwie Cashflow getrieben ohne externe Finanzierung also diese Art von Unterscheiden aber auch die Unterschädigung der Branche.

01:07:10: Dann gibts daher auch wieder viele wie ich oft über Dinge nachdenke.

01:07:14: is a Wie gut passt?

01:07:16: ... mein Skillset oder das Skillset von einem Unternehmen, was ich mir anschaue.

01:07:20: Von dem Team.

01:07:20: wie gut passt das zu den jeweiligen Markten?

01:07:23: Also ich könnte zum Beispiel kein Biotech bauen also... Ich bin einfach keine Biologe, ich kenne mich damit nicht aus!

01:07:29: Ich weiß nicht, ich könnte vielleicht das Geld dafür einsammeln wenn ich mit jemanden zusammen arbeite der sich auf der biologischen Seite auskennt aber.. ..ich wäre sehr begrenzt in dem was ich irgendwie machen könnte.

01:07:39: Und gleichzeitig geht es aber nicht nur um Fähigkeiten glaube ich weil theoretisch könnt ihr einen Software-Engineer irgendwie eine Saasplattform für fast alles bauen oder jemand der sich auf Biotech Seite gut auskennt, da ist vielleicht noch ein bisschen eingeschränkt.

01:07:53: Aber theoretisch kann man ja auch relativ breit schauen.

01:07:54: dann aber ich glaube es geht auch in die eigenen Präferenzen rein.

01:07:59: Mit wem mit welcher Art von Kunde möchte ich mich jeden Tag beschäftigen?

01:08:04: Kann ich irgendwie mit Konsumern vielleicht besser und bin besser darin irgendwie Brands aufzubauen ... bin ich eher der bessere Beziehung aufzubauen und Business Cases zu erklären.

01:08:17: Und bin eher auf der BtoB Seite, um ein einfaches plakatives Beispiel zu geben oder gehe ich lieber in einen Blue Ocean rein wo ich was komplett Neues erschaffe... ...und einen neuen Markt wie damals Amazon irgendwie mit dem E-Commerce,... ...einen neuen Markt quasi mit Aufbau, wo die Chance aber auch ist.

01:08:35: diesen Markt gibt es vielleicht gar nicht in fünf Jahren.

01:08:37: Ich weiß, ich setze darauf, dass es diesen Markt gibt.

01:08:39: Was ich mit meinem ersten Unternehmen gemacht habe.

01:08:42: Was sich dann aufgrund von ein paar regulatorischen Änderungen nicht so dargestellt hat ...

01:08:45: Also Student Loans, gell?

01:08:47: Ja.

01:08:48: Income-Based Student Loan.

01:08:50: Genau.

01:08:51: Immer noch tolle Idee finde ich ja.

01:08:52: Sehr

01:08:53: gute Idee!

01:08:53: Hat auch eine Zeit lang sehr gut geklappt aber war dann halt einfach natürlich begrenzt dadurch das dich die Regulierung geändert hat.

01:09:00: Ich hab sehr viel gelernt.

01:09:02: Ich habe einiges daraus mitgenommen auf verschiedenen Ebenen, also ich würde es wahrscheinlich vielleicht sogar wieder machen.

01:09:08: Aber du

01:09:08: warst in meinem Podcast relativ am Anfang nach Wycopnater?

01:09:11: Genau!

01:09:12: Wir müssen eigentlich eine Zeitreise eigentlich machen mit dem Podcast zu hören und jetzt quasi die vollgehören...

01:09:17: aber das war halt quasi ne Wette da drauf dass irgendwie ein Markt ...in fünf Jahren tausendmal größer ist als er irgendwie an dem bestimmten Punkt war.

01:09:26: wir hatten halt die Idee Der gesamte Markt ist schon riesig und dieser Teil des Markts wird sich irgendwie stark erweitern, aber es gibt ja auch einen anderen Bereichen.

01:09:34: Oder gehst du in Red Ocean wo schon sehr viel Konkurrenz ist?

01:09:38: Und du weißt das es auch sehr konkurrenzgetrieben sein wird.

01:09:43: Das is kein perfektes Beispiel, aber was ich immer als Lieblingsbeispiel nehme ist willst du quasi ein BtoB Enterprise-SARS Business bauen oder baust Du eine Scooter Company?

01:09:54: Eine Scooter-Company ist, glaub ich ... also mehr Zeitstress als du damals haben konntest.

01:10:01: Als diese ganzen verschiedenen Scootercompany ihre Rolle auf die Straße gestellt haben kannst du nicht mit Tierleim und wie sie alle hießen.

01:10:10: Das sind zwei sehr unterschiedliche Arten unternehmen zu bauen.

01:10:14: Und unterschiedliche Dinge, die du mitbringen musst.

01:10:16: Teilweise gibt's Leute, die können beides oder wollen beides.

01:10:20: Aber ich glaube es sich selber einfach mal auch ein bisschen bewusstzumachen Was will ich eigentlich und was sind meine Präferenzen?

01:10:28: Es ist so wichtig, um die richtige Sache zu finden.

01:10:30: Jetzt hab' ich sehr lange selber geredet aber wie denkst du da drüber nach?

01:10:32: Glaubst du dass das... ...wichtig ist oder glaubst du es im Endeffekt wirklich einfach nur darauf ankommen?

01:10:36: Das ist die gute Idee!

01:10:38: Und dann sollte man los exekuten.

01:10:41: Ich glaube die antiken Griechen waren sehr schlau und der hat einen Tempel, der stand in Delphi unter Drüberstand Nosketeipsum.

01:10:48: Erkenne dich selbst und ich glaube sie haben schon sehr viel verstanden Genau das, was du gerade gesagt hast.

01:10:54: Ich mal eine... ...eine schwarz-weiß Aussage.

01:10:58: ich glaube dass vor einigen Jahren, ich glaube jetzt seit... ...Zwanzig zweiundzwanzig wo das Fundraising nicht mehr in diese gleichen Höhen hat wie es da vor oder während oder vor Corona hatte.

01:11:11: Glaube ich hat sich die Diskussion auch ein bisschen erweitert!

01:11:15: Ich glaube das ist für viele Studenten oder Absolventen eigentlich klar war dass man ein visiv finanziertes Startup gründet.

01:11:25: Das ist, glaube ich für viele der Goldstandard gewesen.

01:11:28: ja denn die großen Vorbild haben es ja auch so gemacht.

01:11:32: Ich glaube das viele oder nicht alle sich genau hinterfragt haben ob das eigentlich das Richtige ist.

01:11:38: denn ich glaube zu dem Punkt den du sagst kann man doch mal eine Ebene tiefer gehen nämlich... Schau Mal!

01:11:45: Venture Capital hat wunderbare Vorteile.

01:11:47: ja ohne Venture capital ist es auf das zeigt ja track record sehr, sehr schwer eine firma wie facebook oder google oder so aufzubauen.

01:11:56: Das geht gar nicht.

01:11:57: also dass ein wunderbares instrument.

01:11:58: ich bin auch in der industrie tätig.

01:12:01: aber trotzdem muss man glaube ich doch so fair sein und sagen Wenn man einmal dieses Spiel spielt, dann spielt man auch das Spiel.

01:12:08: Dann gibt man Anteile ab und kann nicht mehr alle Entscheidungen treffen.

01:12:13: Du kennst die Termschieds, die da unterschrieben werden?

01:12:15: Da

01:12:15: muss ich sehr vorsichtig sein!

01:12:16: Wie früh man wie viel abgibt.

01:12:17: Nicht nur die Anteilabgeben, sondern wie früh man so viele Entscheidungskraft abgeht.

01:12:21: Ich glaube also du hast ja da auch viel erlebt.

01:12:25: aber ich glaube du würdest wahrscheinlich auch unterschreiben dass... Alles, was man da macht auch immer einfach nur zum Beispiel die höchste valuation nehmen.

01:12:33: Ja dass das auch mal ein großer nachteil werden kann wenn man es vielleicht sideways geht und das ist natürlich auch schwierig sein kann wer man nicht mehr diese growth story schreiben kann und immer höhere valuations erzielen kann dann ist es gar kein problem.

01:12:44: ja dann so ein bisschen einfach gesagt aber Dann läuft alles gut.

01:12:48: Aber was ist denn wenn man mal eine downround hat also weniger valuations?

01:12:51: Und das ist leider aktuell halt nicht der regel aber wird immer häufiger.

01:12:55: Auch Da muss man sich glaube ich ehrlich machen und sagen, ist das eigentlich was ich will?

01:13:02: Oder ist es ein anderes Modell.

01:13:03: Also du hast völlig recht, ich glaube...

01:13:05: oder will man überhaupt gründen!

01:13:06: Man muss ja auch nicht... Total,

01:13:07: nicht jeder muss gründen.

01:13:08: Ich will natürlich dass ganz viele Leute gründen und ich versuche die ganze Zeit über meine Freunde davon zu überzeugen, dass sie gründen wollen.

01:13:13: vor allem wenn sie mir erzählen, ja irgendwann will ich gründen dann.. ich bin immer so im Hintergrund sitzig und alle sechs Monate frage ich mich, hast Du nicht jetzt

01:13:20: Lust?!

01:13:21: Aber Genau, die Strukturen sind sehr unterschiedlich.

01:13:24: Übrigens ein Trend, der zu hundert Prozent auch nach Deutschland kommen wird in den USA schon sehr groß ist, wo jetzt auch schon die ersten Leute hier stecken.

01:13:30: dann arbeiten sind Search-Fans.

01:13:32: also du sammest dir quasi Geld zusammen?

01:13:35: Und kaufst existierende Unternehmen und übernimmst sie dann quasi.

01:13:39: In Deutschland spricht man oft meistens irgendwie von der Nachfolgesuche oder so, in den USA ist das ein bisschen professionellisierterer Prozess wo es dann halt Search Funds gibt's, es gibt Leute die investieren diese Funds du kaufest die Eigentümer meistens familiengeführte Unternehmen in irgendeine Art und Weise daraus... ...und setzt sich dann selber quasi als Eigentümar- und Geschäftsführer teilweise alleine oder irgendwie als Team ein.. ..und so schaffst du es quasi eine andere Art und weißes Unternehmertums fortzuführen, wo du halt nicht alles von null aufbaust.

01:14:07: Sondern wo du dir selber gesagt hast okay vielleicht bin ich nicht die Person die ein Produkt von Null aufgeneriert aber vielleicht bin Ich die richtige Person um dieses Unternehmen zu modernisieren oder in das neue Zeitalter zu bringen?

01:14:18: Und dass ist glaube ich ne Sache die auch sehr unternehmerisch ist Aber das ein bisschen anders angeht.

01:14:23: dann gibt es natürlich auch die die bootstrap weg.

01:14:25: Es gibt sehr viele Wege.

01:14:28: Diese Nachfolgethema, da haben wir auch mal eine Geschäftside aufgeschrieben in unserer Datenbank.

01:14:32: Das ist ein gigantisches Thema weil ich habe leider nicht mehr die Statistik aber im Kopf, die wir damals rausgesucht haben... Aber die Jahre, die einen Unternehmensinhaber braucht um eine Nachfolgerin einen Nachfolge zu finden hat sich glaube ich verdoppelt in den letzten Jahren.

01:14:48: das zeigt dass sehr viel mehr Unternehmen haben.

01:14:54: vielleicht keine Kinder oder hat der Unternehmensinhaberin gehabt, keine Kinder.

01:14:58: Und

01:14:58: die Kinder haben keine Lust?

01:14:59: Die haben keine lustig, genau.

01:15:00: Die wollen was anderes machen.

01:15:01: ja das heißt also es gibt viel mehr Bedarf an solchen Unternehmen die irgendwie sagen Mensch ich habe hier irgendwie hundert zweihundert und fünfzig Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

01:15:09: Was mache ich jetzt mit denen?

01:15:11: Und auf der anderen Seite haben wir natürlich ein totales demografisches Problem in Deutschland.

01:15:15: Ich hab mal gesehen das ist eine Statistik die ich ganz krass finde.

01:15:18: vor fünfzehn Jahren haben noch zehn Prozent aller deutschen Unternehmen gesagt, an deutschen Mittelständler gesagt.

01:15:24: Wir sind vom Fachkräftemangel negativ betroffen.

01:15:26: Zehn Prozent gar nicht so viel.

01:15:28: heute sind es fünfzig Prozent also hat sich total verstärkt und das ist eine riesige so.

01:15:34: jetzt können wir auch wenn du jetzt so ne so ein Problem erkennst wie wir es gerade ja getan haben dann könnt ihr allein da kann man ja fünfzehnt Geschäftsrichter rausentwickeln.

01:15:44: ja du könntest zum Beispiel eine Eventreihe ins Leben rufen, die Unternehmensinhaberinnen sagt was muss man eigentlich tun um jemanden zu finden.

01:15:53: Ja du könntest einen Marktplatz bauen.

01:15:55: es gibt schon hier und da ja wo man die zusammenbringt.

01:15:58: Du könntest Agenturen bauen die steuerliche Konsequenzen davon berätten.

01:16:03: also du kannst auch zwanzig tausend andere Sachen machen, die mir jetzt nicht anfallen.

01:16:07: aber total ist ein riesiges Thema und das finde ich ganz schön.

01:16:11: Ich habe ein bisschen das Gefühl... Mit nach covid und wo auch der wc markt sich so merklich abgekühlt hat.

01:16:17: Hat sich auch diese diskussion ein bisschen versachlicht, dass man sagen kann was sind eigentlich meine optionen?

01:16:22: Und vielleicht fühlt er eine oder andere auch sagt auch ich mache erst noch was nebenberuflich.

01:16:26: ja weil ich vielleicht doch erstmal in die versicherung gehe auch da völlig fein jeder kann machen was er will und jeder nach seiner passant

01:16:33: hundert prozent.

01:16:35: Ich glaube der der grundsinnur Oder eine der sachen die mir einfach so lebensphilosophisch wichtig ist ist einfach Leuten noch stärker zu zeigen, dass es sehr viele verschiedene Möglichkeiten gibt.

01:16:48: Man kann irgendwie den normalen Berufsweg gehen aber es gibt ja heutzutage so viele Dinge die man machen kann egal ob man dann nebenbei einen kleinen E-Commerce laden macht oder Content produziert und vielleicht auch selbst das Gründe Searchfans.

01:17:01: also es gibt hier so viele Möglichkeiten und ich glaube sich selber einfach nochmal bewusstzumachen wie viele verschiedene möglichkeiten es gibt Und dann kann man immer noch die Entscheidung treffen, die man am meisten ... oder für einen selber am passendsten ist.

01:17:15: Wie du es eben so gut geschildert hast?

01:17:16: Das ist glaub ich wichtig!

01:17:17: Ich glaub, Mike, du hast mir damals in unserem allerersten Gespräch im Podcast was gesagt, wobei ich lange nachgedacht hab.

01:17:22: Das war nicht echt cool und das ist auch so ein bisschen wie Charlie Manga's Simple Idea Well Executed.

01:17:27: Du hattest nämlich... eigentlich musst du dir Geschichte erzählen aber ich tieße es mal ein bisschen an, da kannst du wahrscheinlich besser erzählen.

01:17:32: Du hast mir erzählt dass du warst damals beseelt von dem Gedanken für ein Startup im Silicon Valley zu arbeiten und du hast gesagt, das hatte ich dazu geführt dass du nicht also dass du hunderte von Bewerbungen geschrieben hast bis dich eine Firma genommen hat.

01:17:47: Und ich glaube allein dass du diese Idee so seriously executed hat hatte ich natürlich total... ...unterschieden von allen anderen da draußen.

01:17:56: wahrscheinlich bist du sofort in Null Komma Null Null.

01:17:58: eins Prozent aller Leute kommen die so viel Aufwand machen würden?

01:18:01: Und das glaube ich unabhängig davon was man macht ist glaube ich immer hilfreich.

01:18:04: ja dass wenn man die Idee hat dass man dann auch leidenschaftlich Das tut und versucht den Weg zu finden.

01:18:11: Ja, das war für meinen Praktikum damals.

01:18:13: Da hab ich mich mit einem Freund von mir eingeschlossen ... Wir haben wochenlang nichts anderes gemacht als Leuten am Silicon Valley zu schreiben.

01:18:19: Und irgendwie versuchen zu erklären, dass sie diese Zweitsemester- Studenten aus Deutschland einstellen.

01:18:23: Dann hat bei beiden dann irgendwann geklappt... Was ist this

01:18:26: WHU you're talking about?

01:18:27: Das hat einiges verändert danach.

01:18:30: Und da is auch eine übrigens für Angestellte Position.

01:18:33: Eine der Sache wenn ich mit meinen Freunden ... Also ich habe so'n paar Freunde, Karriere sprechen, gegenseitig beraten.

01:18:41: Und einer meiner Hauptpunkte, die ich auch bei angestellten Positionen versuche, hervorzuheben ist ... Es gibt nicht nur die Positionen, die ausgeschrieben sind.

01:18:49: Man kann sich auch Positionen erschaffen.

01:18:53: Wenn man die richtigen Leute kennt oder den richtigen Einstiegung findet, dann gibt's Dinge, die man selbst kreieren kann.

01:18:59: Wir kommen von den Geschäftsideen ab und lassen uns noch ... zum Ende kommen.

01:19:04: Einmal kurz noch Rapid Fire, jeweils uns gegenseitig Sachen spiegeln wie man noch an Geschäftsideen finden kann weil das war auch einer der ursprünglichen Gedanken.

01:19:13: und dann vielleicht eine abschließende Frage dazu wie man in größeren Konstrukten über nachdenkt aber vielleicht einfach mal abwechselnd welche Ideen hast du noch?

01:19:22: Wie kann man Geschäftsidee finden?

01:19:23: Du hattest ja ein paar sehr gute eben.

01:19:26: Ich glaube ehrlich gesagt wir sind ziemlich durch alle durch.

01:19:29: also die eine die ich noch sagen wollte ist diese Hacky Solutions über die haben wir gesprochen.

01:19:34: Was man natürlich auch machen kann ist, aber das kann man auch in einer weiteren Phase wenn man eine Idee hat dass man so oder so machen muss.

01:19:42: Ist Gespräche führen ja mit Leuten die die man glaubt die ein Problem haben oder ich glaube wenn man was das schöne glaube ich von die die power law wenn man mit fünf bis zehn menschen spricht in einer vielleicht auch eine kleine geschichte war früher unternehmensberater nach dem studium und habe ich mir gedacht okay was soll ich denn hier erzählen?

01:20:02: ich hab beim großen handelskonzern weich da eingesetzt.

01:20:05: Ich hatte keine ahnung wie handels konzert funktioniert, und genauso habe ich mich wahrscheinlich aufgeführt und wahrscheinlich ziemlich dämliche fragen stellt.

01:20:11: aber irgendwann nach ein paar wochen ist etwas passiert was ich nicht gedacht hätte nämlich Dadurch, ich hatte zwar individuell keine Ahnung wie ein Preis gesetzt wird oder wie Kategorie Manage betrieben wird.

01:20:22: Oder wie die Supply Chain funktioniert.

01:20:24: aber dadurch dass sich durch diese Organisation gegangen bin und mit allen geredet habe, hatte ich plötzlich einen Verständnis was die einzelnen nicht hatten.

01:20:31: weißt du also ich konnte die Punkte ein bisschen verbinden... ...und das fand ich total magisch.

01:20:36: so ein bisschen weil individuell hatte ich natürlich wie gesagt keine Ahnung aber ich hatte so'n bisschen besseren Blick und das hat mich etwas gelehrt nämlich dass auch wenn ich nicht der Experte bin, kann ich trotzdem durch einen holistischeren Blick auf das Ganze trotzdem erkennen wo es Opportunitäten gibt.

01:20:52: Und deshalb ist es ein etwas generischer Tipp könnte man auch ein bisschen später machen.

01:20:55: aber deshalb glaube ich wenn man sich wirklich für eine Branche interessiert.

01:20:59: Ich glaube zum Beispiel es gibt auch ne gigantische Chance wahrscheinlich Bestattungsunternehmen zu automatisieren oder Handwerksunternehmen, sagen wir mal Maurer-Unternehmen den die Buchhaltung zu vereinfachen mit Norco Tools.

01:21:12: Also ich glaube es gibt so viele kleine Dinge die man machen kann und wenn du mit fünf Maurern sprichst ja auch Unternehmen.

01:21:19: die sagen dir dann wahrscheinlich das nervt mich ach Steuer muss ich immer anschreiben.

01:21:22: ah dann schreiben mir die Kunden da muss sich vielleicht irgendeine Art von CRM haben das vielleicht nutzen wieder nicht das Wort CRM aber sie brauchen es eigentlich.

01:21:30: Das ist vielleicht noch eine, die ich persönlich auch total interessant finde.

01:21:34: Denn das ist auch ein bisschen der Grund, warum ich mal einen Podcast mache.

01:21:37: Weil da spreche ich zwar nicht mit Maurern aber ich würde es eigentlich gerne tun weil ... Die Welt is so vielschichtig und es gibt soviel Raum für Unternehmertum dass man ähm ja... Dass du es eigentlich ... Ja, dass man eigentlich nie mehr aufwand könnte zu was zu gründen ja?

01:21:51: Vielleicht das noch als als

01:21:52: Ausblick.

01:21:53: Ja ja Userinterviews oder Interviews allgemein zur Problemvalidierung dann muss man sie spät oder sollte man sich spätestens machen.

01:22:00: Aber gerade auch schon für die Generierung kann sie teilweise sehr hilfreich sein.

01:22:05: Was ich immer sage ist, wenn du mit zwanzig Leuten sprichst ... Die alle die gleiche Position haben oder das Gleiche im gleichen Spektrum unterwegs sind und zehn von dir sagen dir das gleiche Hauptproblem was Sie haben Dann hast du was gefunden.

01:22:18: Man fängt oft an mit Leuten zu sprechen, ich hab schon sehr viele Userinterviews in meinem Leben gemacht für alle möglichen Dinge und oft geht man rein und denkt auch, man hat was gefunden weil eine Person schildert einem ein konkretes Problem, was sie irgendwie haben.

01:22:30: Gerade wenn man nicht tagtäglich in diesem Job ist, das könnte super spannend sein, dann redet man aber mit zehn, fünfzehn anderen Leuten und jeder erzählt dir etwas anderes, was bei denen das große Problem ist?

01:22:40: Und dann merkt man, okay.

01:22:41: Das war's nicht ... Aber wenn du wirklich dieses Muster einfach findest, das ist wo viel der Magie passieren kann?

01:22:47: Also ja, User-Interviews ein guter Punkt.

01:22:49: Ein ganz klassisches Beispiel, wo wir noch nicht darüber geredet haben, ist die geografische Copycat.

01:22:55: Die

01:22:55: wird gerade außerhalb der USA sehr viel benutzt.

01:22:58: also sehr viele der großen deutschen Startups sind ja im Endeffekt-Trade Republic quasi in Robin Hood-Verschnitt.

01:23:04: Ich weiß nicht wie sehr ich kenn die Gründungsgeschichte da nicht so wirklich aber Da kann man nicht teilweise dann auch irgendwie gute Sachen abschauen und es geht ja auch irgendwie aus verschiedenen Märkten oder Grab in Asien ist ein sehr gutes Beispiel dafür, wo man sich das einfach nur angeschaut.

01:23:20: Das geht natürlich nicht für jede Art von Unternehmen aber es gibt ja genug Beispiele... Auch hier im Fintech-Sektor wie in Deutschland oder auch in anderen

01:23:30: Ländern.

01:23:30: Als erstes so ein Startup, klarer Facebook-Clone?

01:23:33: Es gibt sehr viele Dinge die man dort machen kann.

01:23:35: ich glaube wenn man ... Auch klon, dann sollte man halt auch irgendwie überlegen gibt es geografische Unterschiede die diesen klonen überhaupt sinnvoll machen?

01:23:45: also studi vorzeit war ja auch relativ erfolgreich aber logischerweise nicht auf dem facebook level erfolgreich.

01:23:50: Und da gibts ja teilweise auch einfach Dinge die schneller rüberkommen können als irgendwie andere.

01:23:55: sobald du irgendwie.

01:23:56: Physisch mit physischen Dingen irgendwie handieren muss kann man in der Regel oder mit physischen locations kann man relativ spät erst expandieren.

01:24:04: software gewinnt dann teilweise irgendwie auch oft, wenn sie aus den USA rüberkommen.

01:24:09: Dann kommt's auch wieder drauf an was für eine Art von Software ist es?

01:24:11: und aber ja diese die Kopierfunktion kann man teilweise dann schon irgendwie benutzen.

01:24:16: Man muss das gar nicht mehr auf Startup-Level benutzen sondern man kann es auch irgendwie auf kleinerem Level benutzen.

01:24:22: ein Freund von mir hat so einen Nebenjob gegründet einfach weil er im Ausland quasi einfach so'n Gericht gefunden hat ... in einer kleinen Provinz in Spanien.

01:24:34: Ich kann es dir gerade nicht genau sagen und hat da irgendwie so ein Gericht gefunden, was er nugenswo jemals, er wohnt in Köln, jemal gesehen

01:24:39: hat."

01:24:40: hat dann komplett Köln danach abgesucht, weil er es unbedingt wieder haben wollte.

01:24:44: Ist nicht gefunden und hat dann nebenbei so ein Food Truck aufgemacht der jetzt dieses ... Ich weiß leider nicht mehr wie dieses Gericht heißt.

01:24:50: ich bin bald in Kölne oder werde ich mir mal eine Person anschauen.

01:24:52: aber das ist kein Start-up der macht das nebenbei und das ist daraus entstanden, weil im Urlaub dieses Ding gesehen hat und konnte es nirgends ... Es gab's einfach nicht.

01:25:00: Und diese Kopierfunktionen im kleinen Maße oder im großen Maße ist noch eine Sache die ich noch gerne Einwerfen wollen.

01:25:06: Ich

01:25:06: bin auch nicht schändlich übrigens, ne?

01:25:07: Also ich mein Rocket hat immer so ein... Das war ja das Geschäftsmodell von Rocket mehr oder weniger.

01:25:12: Ich fand das nie problematisch.

01:25:14: Ja, ich meine letztlich sind doch viele Geschäfts-Modelle eine Abitrage.

01:25:17: Ja also irgendwie was weiß ich, was andere nicht wissen.

01:25:21: und wenn man da einen besseren Blick auf den US-Markt hat und dann kopiere und dann erfordert, ich mein ist diesmal noch sehr schwer, so'n Zalando hochzuziehen.

01:25:29: Oder einen

01:25:29: Windup.

01:25:30: Ich glaube, kopieren an sich ist nicht das Problem.

01:25:32: Es gibt halt einfach Grenzen und es gibt ja auch teilweise dann Leute die innerhalb der gleichen Region oder das gleiche Ding kopieren und dann teilweise fast schon die kompletten AGBs mit übernommen haben.

01:25:41: Da gab's in Deutschland auch mal ... ich nenn jetzt den Namen nicht, aber jeder, der damals das mitverfolgt hat wird das zu den Hochzeiten an der ein oder anderen Stelle gut gesehen haben, über wen ich spreche, wo wirklich aktiv ... ... der komplette Flow, die kompletten AGBs irgendwie.

01:25:57: Da stand dann teilweise noch der Name des anderen Unternehmens drin.

01:26:00: Also schlecht!

01:26:01: Das war auch bei Studio VZ.

01:26:02: Die hießen glaube ich nicht Facebook aber die hatten dann ähm... ...die hatten auch so ein... ...was das?

01:26:09: Wahrscheinlich was ist ne?

01:26:10: Ne, nee, es war's noch anders.

01:26:11: Okay, da war er noch anders!

01:26:12: Die Leute wissen, wie das gemeint ist.

01:26:17: Genau also klar, es gibt halt irgendwie einfach Grenzen.

01:26:19: Aber logischerweise fast keine Idee ist wirklich neu.

01:26:24: Es gibt sehr wenig Dinge, die wirklich neu sind und das ist glaube ich auch ... Die Sache, die mich immer stört wenn jemand sagt da es gibt schon.

01:26:32: Es gibts fast alles schon.

01:26:33: Das kriege ich übrigens oft als Feedback.

01:26:35: ja, wenn ich den Newsletter schreibe Und dieser Newsletter der war gerade, das war das Thema, das hab' ich in USA gesehen Da... Ich pitche das mal kurz Ja?

01:26:44: Ist noch relativ im meinem Kopf.

01:26:45: Also Wenn du eine Arztausbildung machst dann hast du eine sehr teure, sehr lange Ausbildung hinter dir.

01:26:54: Was in dieser Ausbildung häufig zu kurz kommt ist der kaufmännische Aspekt.

01:26:58: Wenn du aber jetzt ein selbstständiger Arzt bist und dich niederlässt dann bist du ja auch selbstständig.

01:27:03: Du bist ein Unternehmer und du musst plötzlich Mitarbeiterführung machen.

01:27:06: Du musst vielleicht sogar Marketing machen.

01:27:07: Ja?

01:27:08: Du musst ne Buchhaltung machen, musst die Grundlage von Finanzen gleich muss auch Cashflow Management betreiben irgendwie.

01:27:14: Du hast relativ viel zu tun und das geht halt schon in die BWL Komponente Und das ist jetzt ein Start-up, dass macht genau das.

01:27:21: Also es nimmt sich diese Ärzte vor und gibt denen eine Grundlagen der BWL Ausbildung und hilft dann den sozusagen besser zu sein.

01:27:30: Ich glaube die beteiligen sie sogar in den Umsatzsteigerungen.

01:27:31: wie das genau geht weiß ich nicht... ...und das zu identifizieren und dann hier rüberzubringen sagen Mensch eigentlich ist es hier genauso ja?

01:27:37: Fünfundzwanzig Prozent aller deutschen Ärzten sind niedergelassene Ärzter, nicht alle davon sind selbstständig aber ein paar davon.

01:27:43: Dann hat man, glaub ich mal so ein Spark.

01:27:45: Und ich find's eher positiv weil ... Ich bin mittlerweile eher skeptisch.

01:27:49: wenn ich eine Idee nirgendswo sehe ja die noch nirgendwo gemacht wurde dann glaube ich eher wahrscheinlich gibt es da einen Grund für das sie nicht so gut funktioniert.

01:27:57: also ich finde das völlig fein als Validierung auch dieser Geschäftsideen.

01:28:01: Also jeder der mir schreibt gibts schon bitte nicht schreiben lieber ne andere eigene Geschäftsidee pitchen.

01:28:06: Ja gerade wenn man sagt... Also wenn wir jetzt irgendwie den breiteren Kontext anschauen Wenn man sagt gibt ist schon Es gibt ja Dinge, die wirklich schon so breit ausgebaut sind.

01:28:18: Wo es so viel Wettbewerb gibt dass man irgendwas neu denken muss damit man überhaupt Marktanteile gewinnen kann.

01:28:23: also dieses Wort gibt schon.

01:28:25: wenn man da noch drei weitere Punkte und Daten hinzufügen könnte er sogar ein valider Grund sein irgendwas nicht zu machen.

01:28:32: in den meisten Fällen ist das aber nicht und dabei erwischt man ja selbst professionelle Investoren sehr oft die dann sagen ah das gibt schon.

01:28:40: oder Da gibt es der klassische Grund warum Leute oder warum wie siehst du nicht investieren ist ja auch zu viel Competition.

01:28:47: Und Competition kann ja auch teilweise schädlich sein aber wie du gerade gesagt hast gar keine.

01:28:51: Competition ist meistens im Startup umfeld keinen unbedingt gutes Zeichen, du willst ja andere leute haben die dieses problemen?

01:28:58: ... schon haben.

01:29:00: und wenn niemand anderes das Problem auch nur versucht zu lösen, dann heißt es oft dass es das Problem gar nicht in dem Maße gibt.

01:29:05: Also einfach nur gibts nicht ohne weitere Klassifikation ist wahrscheinlich schwierig... Und wenn's das noch gar nicht gibt, da muss man wahrscheinlich einen guten Grund dafür haben warum es das noch nicht gibt.

01:29:15: deswegen ist Timing ja auch oft irgendwie so eine wichtige Sache.

01:29:18: Zwar viel Uber damals vor den GPS-Daten auf dem Smartphone konnte es halt nicht geben.

01:29:24: aber selbst... Das ist das klassische Beispiel was man ja auch irgendwie hört wie viele Suchmaschine war?

01:29:28: Google?

01:29:28: die Zwölfte, ich weiß es nicht.

01:29:31: Die X-Tesuchmaschine... Facebook

01:29:33: gab's schon Myspace

01:29:34: und ein

01:29:34: riesiger Wettbewerber.

01:29:36: iPhone gibt's schon in Blackberry.

01:29:37: Es

01:29:38: gibt meistens schon irgendwas und die Frage ist ob man einen guten Mehrwert hat oder andere Positionierungen hat.

01:29:45: Teilweise braucht man ja nicht mal ein besseres Produkt sondern eine bessere Distribution.

01:29:51: also es gibt genug Beispiele davon wo das Produkt gar nicht die Innovation ist und wo man das gleiche Produkt verkauft, aber dann einfach das Anders an den Mann bringt oder wo man anders einfach das Produkt vertreibt.

01:30:03: Es gibt sehr viele Möglichkeiten... ... zu Innovaten.

01:30:07: Wir

01:30:07: sind so die Idee von den Influencer Brands, ne?

01:30:09: Dass man sagt hey eigentlich bin ich... Ich als traditionelles Konsumgutunternehmen habe immer die Herausforderung dass ich Media schaffen muss oder auch teuer einkaufen muss und der Ansichtspot kaufen muss.

01:30:19: Warum drehe ich es nicht um?

01:30:20: Ich hab schon Media.

01:30:21: MrBeast hat halt dreihundertfünfzig Millionen YouTube-Abonnenten Und der baut jetzt ein konsumgütter Unternehmen mit Feastables, ne also ist eine ganz interessante... Distribution

01:30:29: ist ja eigentlich oft das Problem bei vielen Sachen und wenn du die schon hast das irgendwie besser zu benutzen Natürlich gar nicht, ist eigentlich eine gute Idee.

01:30:38: Gibt's noch irgendwas was du uns noch mitteilen möchtest?

01:30:41: abschließend?

01:30:42: Puh ich glaub es war... Wir haben sehr viel gesprochen.

01:30:44: Ich glaube wenn Leute Lust haben auf etwas Neues, ich will einfach nur den Gedanken mitbringen, mitgeben.

01:30:52: Es ist auch unser Gespräch, hat das glaube ich gezeigt.

01:30:54: Ja wir haben jetzt live ein bisschen gepitscht und gebrainstormt.

01:31:01: Mir macht es wirklich Spaß, über so was zu reden.

01:31:03: Über neue Ideen zu reden ... Es ist auch häufig so, wenn man... Ich hab auch BWL studiert durch ja auch.

01:31:09: Wenn man auch so Küchenpartys war und dann hat er gesagt, ich habe eine tolle Geschäftsidee, wird die Crowd, die da drum steht, meistens immer größer?

01:31:15: Weil man diskutiert, finde das gut oder schlecht, was kann man noch draus machen?

01:31:19: Ich find's ein toller Conversation-Starter darum.

01:31:22: Und wenn es dem einen oder anderen mehr Interesse gibt zu sagen, Mensch, ich probier mal was!

01:31:26: Ich fang mein Ding nebenberuflich an Dann kann das erst mal nicht schlecht sein.

01:31:31: Ich hoffe, wir konnten den Eindruck vermitteln.

01:31:33: Mir hat viel Spaß gemacht und ich freu mich auf unsere nächste Konversationen.

01:31:38: Wann auch immer die in der Öffentlichkeit wie hier stattfällt?

01:31:40: Es wird auf jeden Fall

01:31:41: passiert!

01:31:42: Vielen

01:31:42: Dank, Mike.

01:31:43: Danke dir.

01:31:44: Vielen Dank fürs Zuhören bei dieser Episode mit Mike und Alex.

01:31:47: Hoffentlich hast du neue Ideen für dich mitnehmen können oder weißt, wie du auf Neue Ideen kommen kannst.

01:31:53: Und falls du mehr ... ... über sowohl Ideenfindungen wissen möchtest, aber auch was passiert, wenn ich eine Idee habe.

01:32:01: Wo kommt euch das Geld her?

01:32:02: Wo kommen die Mitgründer her, die Mitarbeiter... ... Kunden oder eben Investoren, wenn es um Geld geht wie baue ich dieses Produkt, wenn's eine technische Lösung sein soll?

01:32:12: Dann bist du bei Unicorn Bakery genau richtig!

01:32:13: Deswegen, wenn Du magst, ... ... subscribe einfach auf der Plattform, auf der Du gerade hörst oder schaust und ... ... schau Dich um.

01:32:21: Es gibt ganz viele Episoden zu all den Themen.

01:32:23: Wenn Du eine konkrete Episode suchst dann schreibt mir gerne einfach auf LinkedIn oder per Mail Farbientausch bzw.

01:32:29: per mailfarbenedunicornbakery.de.

01:32:32: und wenn du dann noch das Gefühl hast, hey!

01:32:34: Mir hat es gerade geholfen.

01:32:35: ich sollte das vielleicht nochmal einem meiner Freunde schicken der auch grade überlegt was er gründen kann oder ob er eine Idee hat für auch ein Zeithustle oder ähnliches.

01:32:43: Dann leite das gerne mal weiter.

01:32:44: also dieser Episode würde uns extrem helfen.

01:32:47: Vielen vielen lieben Dank Und bis zum nächsten Episode.

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