WeWork Turnaround, Berater = Unternehmer & Werte vs. finanzieller Return bei Investments am Beispiel von Adam Neumann – Nikolay Kolev, MD Germany bei doctolib

Shownotes

Nikolay Kolev, Deutschland Geschäftsführervon doctolib ist ein sehr facettenreicher Interviewpartner: Als Unternehmer und Investor ist er immer am Puls der Zeit. Wir sprechen unter anderem über den Fall Adam Neumann bei WeWork, den folgenden Turnaround und warum Partner einer Top-Beratung auch Unternehmer sind.

Was du lernst:

Wie ist der Ablauf des Turnarounds einer Milliardenfirma?

Wie trifft man Entscheidungen, unter denen das eigene Ansehen leiden könnte?

Darfst du als Investor emotionale Entscheidungen treffen?

Die Kapitel:

01:21 Würdest du jemandem nochmal Geld geben, der so entlassen wurde?

02:48 Darfst du als Investor emotional sein?

04:12 Warum ist die erste Runde bei Adam so hoch?

05:43 Wann sind Mutmaßungen angebracht?

08:36 Vor welchen Entscheidungen hattest du Angst/Respekt & warum?

15:27 Wie gehst du mit Druck um?

17:14 Wie war die Lage bei WeWork am Anfang bzw. am Ende?

20:06 Bist du eher Unternehmer oder Manager?

22:58 Was hat dich gereizt, zu Deloitte zu gehen?

26:01 Wie hast du deine Entscheidungen getroffen?

27:04 Was muss man über doctolib wissen?

28:17 Welche Herausforderungen gibt es bei euch aktuell?

29:58 Zu welchem Thema hast du eine konträre Meinung & warum?

30:47 Was würdest du an der Startup-Szene ändern, wenn du könntest?

32:14 Welchen Rat gibst du häufig, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?

Nikolay Kolev:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolay-kolev-8baa08b/

Techstars: https://www.doctolib.fr/ 

 

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